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文檔簡介
1、在當(dāng)前工程項目的發(fā)展中,尤其是對新鄭機場工程項目管理系統(tǒng)的建設(shè)中,隨著所要建設(shè)的工程項目規(guī)模越來越大,如果采用手工的方式對整個工程項目進行管理的話,則帶來的問題是不能對工程項目的進度及時得到掌控,如果在工程項目中出現(xiàn)一些偶然因素的話,則不能對工程進行科學(xué)的調(diào)整,造成了大量時間與人力的耗費,嚴(yán)重的話甚至?xí)绊懝て?,從而帶來不可估量的損失。對于這種情況,如果再采用手工的方式進行管理的話,則不符合工程項目的需求,因此采用信息化的管理方式可以對
2、各個工程項目的進度進行管理,從而方便對資源進行及時有效的調(diào)整,從而可以協(xié)調(diào)整個工程項目的進度,提高工程項目的管理水平。
本文在分析國內(nèi)外信息管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對上述存在的問題進行工程項目管理系統(tǒng)的開發(fā),采用的具體技術(shù)為java技術(shù)以及Java EE平臺。首先對工程項目管理系統(tǒng)進行需求上的分析,詳細(xì)關(guān)注了工程項目管理系統(tǒng)的簡介及具體的發(fā)展情況,然后對工程項目管理系統(tǒng)的功能需求分析與非功能需求分析兩個內(nèi)容進行詳細(xì)的說明。在工
3、程項目的系統(tǒng)設(shè)計環(huán)節(jié),首先給出了系統(tǒng)具體的設(shè)計原則與目標(biāo),然后針對系統(tǒng)具體使用的架構(gòu)進行設(shè)計,然后為維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性進行安全方面的設(shè)計,最后對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行設(shè)計,具體包括概念結(jié)構(gòu)設(shè)計與物理結(jié)構(gòu)設(shè)計兩個方面的內(nèi)容。在系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計與實現(xiàn)環(huán)節(jié),針對工程項目管理系統(tǒng)的庫存管理、工程項目管理、供應(yīng)商管理、財務(wù)管理等主要的功能模塊,分別進行詳細(xì)的設(shè)計與實現(xiàn)。在工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)之后,著重對系統(tǒng)的功能模塊與非功能模塊兩個方面進行詳細(xì)的
4、設(shè)計,然后給出工程項目管理系統(tǒng)的具體測試界面。
通過工程項目管理系統(tǒng),可以對施工過程中的各項價格進行有效的管理,從而建立有成效的價格控制機制,盡最大程度避免預(yù)算較大,而且可以對工程項目管理系統(tǒng)的各個項目的財務(wù)操作進行簡化,從而可以快速得到項目的預(yù)算。另外也提供財務(wù)的輸出打印功能,從而有效的及時對財務(wù)中的各種情況進行及時輸出。對工程管理系統(tǒng)建立數(shù)字化的管理體系,從而對項目進行有效的管理,使得在項目部就可以對各個工程項目的進度及時
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