奧運(yùn)商業(yè)模式探索.pdf

1、1984年尤布羅斯成功地將商業(yè)運(yùn)作引入第23屆美國(guó)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，取得了2．3億美元的巨額利潤(rùn)，使奧運(yùn)會(huì)從一個(gè)各國(guó)避之不及的巨大財(cái)政負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)變成一場(chǎng)令人垂涎欲滴的商業(yè)盛宴。此后的歷屆奧運(yùn)會(huì)都給主辦地帶來(lái)了巨大的商業(yè)效益和社會(huì)效益，而獨(dú)特的商業(yè)模式正是創(chuàng)造這個(gè)商業(yè)奇跡的關(guān)鍵所在。 2008年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦，不僅提供了千載難逢的歷史機(jī)遇，也帶來(lái)了十分嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。我國(guó)大型綜合性賽事的商業(yè)開(kāi)發(fā)起步較晚，自1997年第八屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)才

2、開(kāi)始初步探索，尚處于萌芽階段，缺乏成功經(jīng)驗(yàn)供奧組委借鑒。要實(shí)現(xiàn)舉辦一屆最出色的奧運(yùn)會(huì)的夢(mèng)想，迫切的需要學(xué)習(xí)以往成功的奧運(yùn)商業(yè)模式。 本文擬從資料分析入手，結(jié)合專家咨詢，采用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，通過(guò)對(duì)奧運(yùn)商業(yè)模式的發(fā)展歷程、產(chǎn)生環(huán)境、表現(xiàn)形式、核心能力、運(yùn)營(yíng)策略等方面進(jìn)行研究，分析奧運(yùn)模式的成功之處，并針對(duì)提高2008年北京奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益提出建議。 通過(guò)研究，本文認(rèn)為：奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)模式是在特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下形成