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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從國(guó)有外貿(mào)企業(yè)面臨的困境和具有的優(yōu)勢(shì)入手,分析了外貿(mào)企業(yè)在價(jià)值鏈中的地位,提出重構(gòu)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略,即通過(guò)外貿(mào)企業(yè)自身價(jià)值的外延和內(nèi)伸,構(gòu)建以外貿(mào)企業(yè)為核心的環(huán)狀價(jià)值鏈模型;并以價(jià)值鏈管理思想為指導(dǎo),提出了基于全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的“大貿(mào)易”模式,以及實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)和全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上從微觀的角度以具有60多年歷史的國(guó)有外貿(mào)五礦公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為案例,通過(guò)對(duì)其轉(zhuǎn)型背景和商業(yè)模式發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)踐進(jìn)行闡述和分析,試圖探討該公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功要素以
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