報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型商業(yè)模式研究.pdf

1、全媒體時代的到來給報業(yè)帶來生存壓力,報業(yè)要擺脫當前的生存困境,需探索與之匹配的商業(yè)模式,基于此,本論文選取報業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式研究。
　　首先,概述本論文的選題背景與研究意義,指出本論文研究的必要性,并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述.
　　其次,論文從媒介形態(tài)、媒介受眾和媒介傳播效果三個維度入手,分析報業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化.論文認為,隨著全媒體時代的到來,報業(yè)向全媒體轉(zhuǎn)型是大勢所趨.
　　第三,鑒于商業(yè)模式是企業(yè)運營的核心構(gòu)架,論

2、文從商業(yè)模式的角度著手,在厘清商業(yè)模式的概念、結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新設計的基礎上,指出全媒體時代報業(yè)的生存現(xiàn)狀與現(xiàn)有商業(yè)模式的缺陷,為報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式構(gòu)建提供理論依據(jù).在這一部分,給出了商業(yè)模式的概念界定,認為商業(yè)模式是企業(yè)為獲取利潤而整合諸多關系、要素形成的邏輯結(jié)構(gòu).具體的說,就是企業(yè)通過整合內(nèi)外資源,構(gòu)建自身的價值網(wǎng)絡,并通過這個網(wǎng)絡進行價值創(chuàng)造和盈利的系統(tǒng)結(jié)構(gòu).為正確的理解這一概念,需從六個方面把握:一、商業(yè)模式是一個邏輯結(jié)構(gòu);二、商

3、業(yè)模式通過各要素關系的互動作用進行盈利;三、商業(yè)模式具有穩(wěn)定性,在細微處又是不斷變化發(fā)展的;四、商業(yè)模式以實現(xiàn)企業(yè)價值為核心;五、企業(yè)進行商業(yè)模式構(gòu)建的最終目的是獲取利潤;六、商業(yè)模式是能夠綜合各利益相關者為其提供價值的價值體系.
　　第四,論文運用商業(yè)模式的理論框架對全媒體時代的報業(yè)商業(yè)模式進行了系統(tǒng)的設計.給出了報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型商業(yè)模式的重構(gòu)路徑,一、重新設定企業(yè)核心能力.報業(yè)做為信息內(nèi)容提供者,資源能力就是其強大的公信力和內(nèi)容

4、生產(chǎn)能力,以及基于品牌影響力的核心競爭力.二、重新定位.全媒體時代,顧客、合作伙伴、競爭對手以及其他利益相關者共同組成一個價值網(wǎng)絡體系,報業(yè)需置身于這個價值網(wǎng)中,進行產(chǎn)品和服務的重新定位、顧客的重新定位以及報業(yè)自身在行業(yè)價值鏈中的重新定位等.三、重新設定業(yè)務系統(tǒng).報業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的設定,是建立在報業(yè)對其資源能力的把握,和對自身定位的設定的基礎上的,對價值網(wǎng)絡體系中的各利益相關者進行重新組合,達成最優(yōu)、最有競爭力的業(yè)務系統(tǒng).四、重新設定盈利模