從《新京報(bào)》全媒體轉(zhuǎn)型看我國(guó)報(bào)業(yè)突圍之道.pdf

1、2014年11月14日，《新京報(bào)》11周年社慶時(shí)，以“蛻變”為主題，明確了其全媒體轉(zhuǎn)型的目標(biāo)；2015年，《新京報(bào)》提出“新京報(bào)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的全新概念，利用自身原有的采編團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，與各大互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行技術(shù)、渠道等方面的合作，前后創(chuàng)立了大燕網(wǎng)、熱門話題、動(dòng)新聞等新媒體產(chǎn)品，開辟了一條適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的媒體融合道路；2016年，《新京報(bào)》提出“全媒體原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)”戰(zhàn)略，最搶眼的莫過(guò)于與騰訊合作的“我們視頻”?！缎戮﹫?bào)》以其獨(dú)有的全媒

2、體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略贏得了廣泛的受眾，成為我國(guó)都市報(bào)在新媒體沖擊下，成功進(jìn)行全媒體轉(zhuǎn)型后突圍而出的佼佼者。
　　本研究對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，主要從其全媒體轉(zhuǎn)型的條件、轉(zhuǎn)型歷程和幾種主要的轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單說(shuō)明；立足《新京報(bào)》全媒體轉(zhuǎn)型，從多平臺(tái)開放、內(nèi)容為王、新聞生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、副刊全媒體轉(zhuǎn)型、“媒體+產(chǎn)業(yè)”以及全媒體人才布局等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述，全面解讀《新京報(bào)》的全媒體轉(zhuǎn)型之路；對(duì)《新京報(bào)》全媒體轉(zhuǎn)型取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)