我國25家社區(qū)體育健身俱樂部試點(diǎn)狀況研究.pdf

1、國家體育總局從2004年開始在部分省(區(qū)、市)開展創(chuàng)建社區(qū)體育健身俱樂部的試點(diǎn)工作。為了全面掌握各俱樂部的發(fā)展?fàn)顩r，2004年7月開始，受國家體育總局群體司委托，我們對(duì)俱樂部的試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)查研究，通過了解這一新生事物在試點(diǎn)期間的發(fā)展動(dòng)態(tài)、狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，為今后在全國更廣泛的建立社區(qū)體育健身俱樂部提供參考及依據(jù)。 本研究主要采用文獻(xiàn)資料、電話調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、案例研究、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，主要內(nèi)容包括以下方面：概述社區(qū)體育健

2、身俱樂部試點(diǎn)工作的基本情況，社區(qū)體育健身俱樂部試點(diǎn)的目的、意義及任務(wù)，分析其基本特征；調(diào)查研究社區(qū)體育健身俱樂部組織管理、資金、場地設(shè)施、會(huì)員發(fā)展、活動(dòng)開展、宣傳發(fā)動(dòng)等各方面狀況，探索科學(xué)、有效的利用各種資源，開展俱樂部工作的辦法；選取依托于不同類型社區(qū)的俱樂部進(jìn)行個(gè)案研究，分析不同發(fā)展模式的特點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)社區(qū)體育健身俱樂部在試點(diǎn)期間出現(xiàn)的問題，為今后更好的推廣及發(fā)展提供參考。 本研究認(rèn)為：1、社區(qū)體育健身俱樂部的上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)

3、與民政、物價(jià)等部門的溝通，合理定位，使俱樂部的身份合法化，理順社區(qū)體育健身俱樂部與相關(guān)政府部門之間的關(guān)系，為俱樂部的發(fā)展創(chuàng)造條件。2、社區(qū)體育健身俱樂部應(yīng)拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金的利用率，增強(qiáng)運(yùn)營能力，形成長效機(jī)制，逐步增強(qiáng)自我造血功能。3、社區(qū)體育健身俱樂部依托單位應(yīng)該有意識(shí)、有步驟、有計(jì)劃地給俱樂部放權(quán)，不要將俱樂部的建設(shè)與社區(qū)體育管理混淆，建立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，使社區(qū)體育健身俱樂部逐漸從政府和依托單位中脫離出來，

4、走向獨(dú)立和自治。4、俱樂部上級(jí)主管單位繼續(xù)積極與駐區(qū)單位、學(xué)校聯(lián)系、協(xié)商，盡可能的將駐區(qū)單位、學(xué)校的體育場地設(shè)施向社區(qū)居民開放，以此增加俱樂部活動(dòng)場地的數(shù)量；國家應(yīng)加強(qiáng)體育場地、設(shè)施的建設(shè)力度，無償為居民提供參加體育活動(dòng)的場所，以此促進(jìn)社區(qū)體育以及社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。5、俱樂部應(yīng)該廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、共同建設(shè)俱樂部，充分利用社會(huì)資源、達(dá)到資源共享，形成大社區(qū)的意識(shí)。這樣既能彌補(bǔ)俱樂部資源不足的問題，也充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量，更加體現(xiàn)了俱樂部創(chuàng)建工