北京市試點社區(qū)體育俱樂部運營模式研究.pdf

1、社區(qū)是社會最基本的單位，是社會穩(wěn)定、文明進步的根基?！吧鐓^(qū)體育主要是在街道辦事處的轄區(qū)內，以自然環(huán)境和體育設施為物質基礎，以全體社區(qū)成員為主要對象，以滿足社區(qū)成員的體育需求，增進社區(qū)成員的身心健康為主要目的，就地就近開展的區(qū)域性的群眾體育?！彪S著社區(qū)功能的加強，社區(qū)體育不單單關系著社區(qū)居民的身體健康，而且肩負著建設和諧社區(qū)、平安家庭以及社會主義精神文明的重任。 近十幾年來，我國社區(qū)體育發(fā)展迅速、取得了巨大的成就，但是遠遠滿足不了

2、強勁的需求，因此，矛盾越來越突出。這方面的問題已經引起我國政府的重視。1997年4月2日，國家體委聯合國家教委、民政部、建設部、文化部聯合發(fā)布《關于加強城市社區(qū)體育工作的意見》，對社區(qū)體育的主要任務與職責、組織管理與體制、骨干隊伍建設、經費來源等都做了具體的闡述。但是，具體到社區(qū)，這些措施實施起來還有相當難度，居民旺盛的體育需求與現實供給不足之間的矛盾還十分突出。 因此，2003年，國家體育總局發(fā)布了《關于加強城市社區(qū)體育工作的

3、意見》，在全國選擇25個社區(qū)，成立社區(qū)體育俱樂部進行試點，從體育彩票收入中予以扶持，扶持期為兩年。希望“試點結束后，社區(qū)能基本建立不同類型的社區(qū)體育健身俱樂部的模式，解決俱樂部的管理體制和運行機制?！痹诒本┦?，只有兩個社區(qū)被推選為試點社區(qū)，成立了社區(qū)體育俱樂部。這種俱樂部的模式，是否適合推廣，有何利弊。本文從兩個大的方面進行了研究： 首先，從俱樂部的外部環(huán)境和內部管理著手，分析俱樂部的管理體制和運營機制，從中發(fā)現長處和不足。