石家莊市商業(yè)性健身俱樂(lè)部教練員現(xiàn)狀調(diào)查分析.pdf

1、進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)飛速發(fā)展，綜合國(guó)力進(jìn)一步加強(qiáng)。人民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，人們也越來(lái)越關(guān)注自身的健康。因此，體育健身不可避免成為現(xiàn)代人的一種生活方式，越來(lái)越多的人投入到健身的隊(duì)伍中。人們對(duì)健身的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，體育健身消費(fèi)市場(chǎng)開始形成了。面向大眾健身的商業(yè)性健身俱樂(lè)部憑借場(chǎng)地、器材、環(huán)境、氣氛、服務(wù)等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，吸引了大量的健身會(huì)員。
　　 健身業(yè)的迅猛發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)新的職業(yè)—健身教練在我國(guó)人才市場(chǎng)中出現(xiàn)了

2、。作為俱樂(lè)部的核心力量，健身教練員是引領(lǐng)人們進(jìn)入體育健身領(lǐng)域的帶頭人，他們直接面對(duì)健身群體，傳授和推廣科學(xué)的健身方法，為廣大健身消費(fèi)者提供服務(wù)。石家莊市是河北省的省會(huì)，是河北省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、信息、教育的中心。第一家經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部于1999年產(chǎn)生，短短10年的時(shí)間，到現(xiàn)在已經(jīng)相繼成立了大中小型俱樂(lè)部幾十家，其的經(jīng)營(yíng)也達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模。健身俱樂(lè)部作為一種新的體育組織形式，以優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的服務(wù)深受市民的認(rèn)可、接受。石家莊市經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)

3、部的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)全省具有示范和輻射作用。
　　 本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法，對(duì)石家莊健身俱樂(lè)部教練員進(jìn)行了調(diào)查研究，研究結(jié)果表明：
　　 健身教練男性教練所占人數(shù)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女性教練，20-30歲的青年教練是教練的中堅(jiān)力量，健身教練年齡呈現(xiàn)年輕化且文化程度較高，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺，但是具有活力。石家莊市健身俱樂(lè)部絕大多數(shù)的健身教練都是經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)后獲得證件持證上崗的。石家莊健身教練專業(yè)資格認(rèn)證體系混亂，教練員參與外

4、出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比較少。
　　 健身教練的綜合能力指標(biāo)按重要性排序?yàn)椋航∶?、健身知識(shí)掌握、教學(xué)實(shí)施能力、開運(yùn)動(dòng)處方能力、交往能力、創(chuàng)新能力，水平參差。石家莊健身俱樂(lè)部健身教練工作時(shí)間長(zhǎng)、單位時(shí)間勞動(dòng)報(bào)酬低；會(huì)員對(duì)健身教練的認(rèn)識(shí)度不高，健身私人教練流動(dòng)大。
　　 在分析研究基礎(chǔ)上提出了以下建議：在健身教練工作時(shí)間外，為他們提供繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和支持健身教練到高校或文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，豐富健身教練的文化修養(yǎng)，提高他

5、們的整體綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)水平，最終提升健身俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量。健身俱樂(lè)部通過(guò)為健身教練提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他們學(xué)習(xí)到市場(chǎng)上最前沿的理論和技術(shù)知識(shí)，以便更好的做好指導(dǎo)工作；商業(yè)性健身俱樂(lè)部健身私人教練應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)健身指導(dǎo)能力、運(yùn)動(dòng)處方能力、體能評(píng)估能力、急救能力等培養(yǎng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。建立石家莊市健身俱樂(lè)部健身教練行業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)積極開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，使健身指導(dǎo)走向科學(xué)化、規(guī)范化和持續(xù)發(fā)展的軌道；商業(yè)性俱樂(lè)部應(yīng)逐步建

6、立與完善系統(tǒng)內(nèi)的健身私人教練評(píng)估體系，制定科學(xué)合理的健身私人教練考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)健身教練綜合素質(zhì)的發(fā)展，提高健身私人教練的薪酬，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的教練除了以適當(dāng)?shù)姆绞浇o予通報(bào)表?yè)P(yáng)外，選取一定比例的人員外出進(jìn)修或向管理層晉升。表現(xiàn)差的教練，在給予一定的懲罰，或辭退；體育院校應(yīng)對(duì)健身教練這一新職業(yè)引起關(guān)注，人才培養(yǎng)模式盡快適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，拓寬專業(yè)培養(yǎng)方向，調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)，優(yōu)化課程配置，有針對(duì)性地培養(yǎng)出一批素質(zhì)較高的專門