H公司的供應鏈契約協(xié)調(diào)與優(yōu)化研究.pdf

1、蕪湖某型材公司主營化學型材業(yè)務，成立于上世紀九十年代，本著自身的快速發(fā)展以及控制運營成本的目的，選取了成本較低、操作過程較簡單的批發(fā)價格契約。隨著全球商務環(huán)境的改變以及行業(yè)競爭的加劇，沿用至今的批發(fā)價格契約開始制約自身的發(fā)展并且其弊端也愈發(fā)地明顯，主要有:(1)批發(fā)價格契約無法對供應鏈進行協(xié)調(diào);(2)批發(fā)價格契約不能及時應對顧客的個性化需求以及無法對顧客策略行為進行有效地約束;(3)批發(fā)價格契約無法協(xié)調(diào)公司與零售商之問的合作關系;(4)

2、批發(fā)價格契約無法適用于零售商具有風險偏好時的情形。鑒于這些弊端，本文運用供應鏈協(xié)調(diào)相關理論，對該公司的供應鏈進行理論探析，提出切實可行的優(yōu)化方案，并對優(yōu)化方案進行實踐驗證。
　　文章內(nèi)容主要包括以下幾個部分:首先，研究該公司供應鏈協(xié)調(diào)與優(yōu)化所需要的基礎理論，重點介紹所涉及到的供應鏈協(xié)調(diào)理論、顧客策略行為以及風險度量理論，通過研究相關理論的現(xiàn)狀及應用，為后續(xù)研究奠定理論基礎;其次，通過對公司批發(fā)價格契約的建模分析，著重研究了顧客策略

3、行為和零售商風險偏好對批發(fā)價格契約的影響，證明批發(fā)價格契約不能對此情形下的供應鏈進行協(xié)調(diào)，根據(jù)實際調(diào)研經(jīng)歷對公司批發(fā)價格契約的弊端進行總結，給出具體優(yōu)化方向，并結合實際數(shù)據(jù)對以上結論進行驗證;然后，按照優(yōu)化方向提出回購契約，研究顧客策略行為下的回購契約對供應鏈的協(xié)調(diào)性能，結合實際數(shù)據(jù)對顧客策略行為下兩種契約的績效進行對比，驗證由批發(fā)價格契約所造成的弊端是否得到有效解決;最后，為了使得研究結論更加貼近現(xiàn)實，讓回購契約發(fā)揮最佳效用，對顧客策

4、略行為和零售商風險偏好雙重影響因素下的回購契約進行探析，研究該情況下的回購契約對供應鏈的協(xié)調(diào)性能，再根據(jù)實際數(shù)據(jù)對所得結論進行驗證。
　　論文采用理論探析和實踐驗證相結合的方法，根據(jù)公司現(xiàn)狀對其現(xiàn)有供應鏈契約進行分析指出其弊端所在，并給出切實可行的優(yōu)化方案。研究結論表明回購契約確實優(yōu)于現(xiàn)有的批發(fā)價格契約，不僅可以彌補由批發(fā)價格契約所造成的缺陷，提升整個供應鏈的運作績效和競爭力，還可以協(xié)調(diào)公司與地方零售商之間的合作關系，增強供應鏈的