航天一院知識獲取體系與模式研究.pdf

1、未來的國際競爭將更體現(xiàn)為知識的競爭，誰擁有領(lǐng)先的知識及其管理能力，誰就會在國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢。知識管理是關(guān)乎企業(yè)未來的重大管理戰(zhàn)略，而知識獲取正是這項重大戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　中國運載火箭技術(shù)研究院（航天一院）站在新的歷史起點，面對建設(shè)國際一流的大型航天企業(yè)集團的新要求，航天一院要繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)航天的重要作用，就必須優(yōu)化企業(yè)知識獲取體系和知識獲取能力，提升企業(yè)知識管理水平，促進創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)激烈的市場競爭。
　　知識獲取是航

2、天一院知識管理推進的必要基礎(chǔ)，也是航天一院追求卓越的基礎(chǔ)。本文結(jié)合一院的知識管理現(xiàn)狀，針對航天一院的知識獲取應(yīng)用需求，系統(tǒng)分析了航天一院知識資源特點及類型，提出了顯性知識與隱性知識并重、內(nèi)部知識與外部知識并重、專業(yè)知識與崗位知識并重、專家知識與群體知識并指、標準規(guī)范與軟件系統(tǒng)并重的原則，構(gòu)建了以“兩大方面，三個維度，五種模式”為特點的一套航天知識資源獲取體系，為航天一院知識共享與應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。本文的研究對象雖然是航天一院，但是本文研究