航天一院自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、工程項(xiàng)目作為集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織等各項(xiàng)活動(dòng)于一體的綜合性社會(huì)活動(dòng),在實(shí)施過程中存在很多不確定性因素,這種不確定性因素就是風(fēng)險(xiǎn)。任何工程項(xiàng)目開展過程中都存在風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生將會(huì)給工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本造成影響,甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗。因此,項(xiàng)目實(shí)施過程中,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是非常關(guān)鍵和必要的。為了打造全新的現(xiàn)代航天科技產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,奠定現(xiàn)代物流支撐基礎(chǔ)平臺(tái),航天一院物流中心引入現(xiàn)代物流理念和技術(shù),開展自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目。該工程項(xiàng)目投資大,

2、建設(shè)周期長,技術(shù)要求復(fù)雜,在工程建設(shè)過程中將運(yùn)用大型設(shè)備及采用高空作業(yè)方式,風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過程。為了保證自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目能夠按照預(yù)期質(zhì)量、進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)實(shí)施,對(duì)自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有效控制管理顯得尤為重要。
　　本文在綜述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)相關(guān)理論基礎(chǔ)上,分析自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目特征及自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征,采用決策樹法和德爾菲法相結(jié)合識(shí)別出自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)因素清

3、單,采用定性評(píng)估方法分析單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率及其對(duì)項(xiàng)目所造成的損失,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序和等級(jí)劃分;采用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合對(duì)整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度,設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,制定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并對(duì)四類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果進(jìn)行評(píng)估,強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。本文對(duì)自動(dòng)化立體庫建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,為航天一院物流中心管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供