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文檔簡介
1、2013年社區(qū)銀行在我國的發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前金融改革的熱門話題。社區(qū)銀行最早起源于美國,一般定義為資產(chǎn)規(guī)模在10億美元以下的銀行,經(jīng)營范圍相對(duì)較小,集中在某些區(qū)域、州內(nèi),服務(wù)群體為小微企業(yè)、居民和農(nóng)民的小型銀行。在西方等發(fā)達(dá)國家,社區(qū)銀行模式已經(jīng)相當(dāng)成熟。比如在美國,社區(qū)銀行在客戶選擇、主要產(chǎn)品投放、業(yè)務(wù)區(qū)域確定上采取“求異型戰(zhàn)略”,形成自己的特色優(yōu)勢,從而和大銀行形成互補(bǔ)。但在我國仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。一方面,銀行的盈利能力和渠道在利率
2、市場化的影響下將發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)勢來襲,將對(duì)銀行下游的零售業(yè)務(wù)形成極大的沖擊,在渠道和資金上會(huì)形成一定的分流。與此同時(shí),隨著普惠金融的正式提出,金融創(chuàng)新受到鼓勵(lì),豐富金融市場的層次和產(chǎn)品成為一種必然的趨勢。因此,市場對(duì)于社區(qū)銀行給予很大的希望,對(duì)其發(fā)展壯大的呼聲越來越強(qiáng)烈。借鑒國外社區(qū)銀行發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),我國社區(qū)銀行應(yīng)如何結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)狀,更好地推行其自身建設(shè),獲得可持續(xù)的發(fā)展將成為社區(qū)銀行未來規(guī)劃發(fā)展的重心所在,同
3、時(shí)也具有較高的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。
首先,文章主要介紹了國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于社區(qū)銀行的研究狀況和學(xué)術(shù)成果,為后文的分析奠定理論基礎(chǔ)。其次,文章通過對(duì)當(dāng)前國內(nèi)社區(qū)銀行發(fā)展的動(dòng)因分析,進(jìn)一步對(duì)社區(qū)銀行在國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀和運(yùn)營模式進(jìn)行了概括總結(jié)。然后,文章探索了國內(nèi)社區(qū)銀行發(fā)展中由于模式不成熟帶來的一系列問題。然后文章深入分析了美國富國銀行的發(fā)展歷程、社區(qū)銀行業(yè)務(wù),使得我國社區(qū)銀行在面對(duì)發(fā)展中存在的一系列問題時(shí),可以參考借鑒。最后,結(jié)合上文
4、對(duì)國內(nèi)社區(qū)銀行現(xiàn)狀、問題分析以及富國銀行發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),提出針對(duì)目前國內(nèi)社區(qū)銀行發(fā)展的對(duì)策與建議。
本文認(rèn)為,當(dāng)前我國社區(qū)銀行模式不成熟,處于發(fā)展的初級(jí)階段。雖然各股份制銀行對(duì)社區(qū)銀行的熱情高漲,但是并沒有形成自己特色的社區(qū)銀行模式。我國社區(qū)銀行應(yīng)在產(chǎn)品和服務(wù)上注重與傳統(tǒng)銀行差異化經(jīng)營。此外,對(duì)中小企業(yè)客戶要定位精確,同時(shí)要注重產(chǎn)品模式創(chuàng)新及服務(wù)模式創(chuàng)新,從而更好地提升服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)社區(qū)的不同定位,推行特色化建設(shè)模式,建立完備
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