企業(yè)集團財務公司合同管理法律風險防控研究——以江銅財務公司為視角.pdf

1、在當前全球競爭日益激烈的宏觀經濟環(huán)境下，合同在企業(yè)經營活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。它是一柄雙刃劍，既幫助企業(yè)獲取經濟效益，也是各種經濟糾紛產生的根源。正如一句西方諺語所言:“財物的一半來自合同”。
　　合同管理是企業(yè)管理的重要內容。抓好合同管理，是維護企業(yè)合法權益的基本要求，也是公司治理與防范法律風險的重要途徑和手段之一。本文在對風險及合同管理等概念進行分析的基礎上，首先引申出合同管理法律風險，即企業(yè)在日常合同管理過程中，對未來

2、合同履行行為及內外界條件的變化與事先預定的合同管理的實現(xiàn)目的發(fā)生不一致的可能性，這種可能性包括對企業(yè)帶來損失或者收益。然后，結合對我國企業(yè)集團財務公司合同法律風險管理的現(xiàn)狀分析，即法律風險防范意識淡薄、忽略合同全過程動態(tài)管理，進一步論證了防范合同管理法律風險對企業(yè)集團財務公司長遠發(fā)展的重要意義。
　　本文主要以江銅財務公司為視角，分析了企業(yè)集團財務公司現(xiàn)存的合同管理認識誤區(qū)和合同管理風險防控現(xiàn)狀，闡述了合同管理法律風險的識別及防范

3、措施，嘗試探索一種適合企業(yè)集團財務公司長遠發(fā)展的合同管理法律風險防范體系，并提出了以下幾點不成熟的建議:
　　首先，加強培養(yǎng)各層次人員的合同法律風險防范意識;
　　其次，完善合同管理各項制度，為建立合同管理法律風險防范體系提供制度保障。建議從合同主辦部門負責和法律事務部門監(jiān)督、實行合同的全過程管理、實行嚴格的合同審核等方面規(guī)范合同管理制度;
　　最后，分析合同信息化建設的優(yōu)勢和價值，進一步說明企業(yè)合同風險管理的信息化已