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1、血向通fi—T:稃的成奉管理系統(tǒng)研究日錄目錄摘要1ABSTRACT:2第一章緒論311研究背景與意義3111工程日標(biāo)成本管理概述3112工程全面成本管理4113工程項(xiàng)目成本管理的目的和意義412通信工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)和存在問(wèn)題513本文的豐要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)614本文的篇章結(jié)構(gòu)7第二章通信工程成本構(gòu)成分析821通信工程項(xiàng)目成本的定義822通訊工程成本的分類和構(gòu)成8221按計(jì)入成本的方法分類8222按工程費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類9223目標(biāo)成本
2、管理中的成本分類923通訊工程目標(biāo)成本的制定9231目標(biāo)成本制定的原則10232目標(biāo)成本制定的方法11233目標(biāo)成本制定的程序“第三章通信工程成本管理系統(tǒng)需求分析1331通信工程成本的測(cè)算13311工程日標(biāo)成本的測(cè)算13312工序成本的測(cè)算14313分項(xiàng)jI:稃成本計(jì)算16314項(xiàng)目卣接成本的計(jì)算16315現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)核定1632通汛]:稃F劫0戊本的實(shí)施與拱嘴418321日軔;』戊奪管王譬托!尚0系統(tǒng)露I作用18322f!鋤:成本托j弗:
3、』過(guò)乖翟19323Ii鋤;成小的事t,控制22囪向通竹廠程的成本管理系統(tǒng)研究摘要摘要通信工程項(xiàng)目成本是通信工程施工企業(yè)成本的主要部分。在當(dāng)日仃競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),作為通信工程企業(yè)只有控制項(xiàng)目成本,彳‘能使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力,具有更大的利潤(rùn)空問(wèn)。通信工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容豐要是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在通信工程成本管理系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相瓦聯(lián)系和相互作用的。論文以提高通信工程施:J:企
4、業(yè)成本管理水平和通信工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益為目的,對(duì)工程成本管理進(jìn)行了深入研究,給出了成本管理各階段的實(shí)施方法,并丌發(fā)了基于B/S模式的成本管理系統(tǒng)。論文首先研究了傳統(tǒng)的通信J:程項(xiàng)目成本控制方法,分析了它們的不足。然后重點(diǎn)探討了工序分解法在工程項(xiàng)日成本控制階段的應(yīng)用,分析出該方法能有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)成本控制方法的不足。隨后介紹了基于B/S模式的通信工程成本管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)過(guò)程,并通過(guò)案例說(shuō)明丌發(fā)出的系統(tǒng)能輔助項(xiàng)目管理人員進(jìn)行科學(xué)合理的成本管理
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