第四屆太原國際馬拉松賽參與者評價的調(diào)查研究.pdf

1、馬拉松全程、立體式的萬人運動,不僅展示賽事,還展示出開放的心態(tài)、亮麗的城市、悠久的文化。從2010年起,太原市已成功舉辦四屆國際馬拉松賽?，F(xiàn)在的太原馬拉松已經(jīng)成為介紹太原2500年文明史、建城史,展示城市發(fā)展、市民風貌的重要品牌。太原國際馬拉松賽曾在2012年被授予馬拉松賽“銀牌賽事”。2013年太原國際馬拉松賽將第一次通過央視展現(xiàn)在全國觀眾眼前,通過央視向全國直播,賽事的影響力及觀賞性會更大。基于此,筆者以太原市第四屆國際馬拉松賽事作

2、為體育賽事社會評價實證分析的案例,對我市本屆馬拉松賽的參與者進行問卷調(diào)查,通過收集相關數(shù)據(jù)了解當?shù)鼐用駥Φ谒膶锰瓏H馬拉松賽的具體評價以及馬拉松賽對當?shù)厣鐣挠绊?以期為主辦方賽后的科學評估提供一份真實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,有利于行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員對我市馬拉松賽有一個全面的把握,使其能跳出體育辦體育,服務城市、民生,在管理服務、文化特色、宜人環(huán)境、健康理念、全民賽事幾個方面做出努力,為今后更好的組織與推廣這一賽事盡一份力。
　　本研究采用文獻

3、資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法和邏輯分析法,通過對第四屆太原國際馬拉松賽現(xiàn)場參與者進行調(diào)查研究,對參與者的評價進行比較分析,并從參與者的特征角度對他們進行賽事規(guī)模、比賽獎金、賽事宣傳力度、賽事組織管理、比賽線路設計及賽道條件、賽事現(xiàn)場的服務、安保、醫(yī)療工作、餐飲、娛樂等配套設施、市民參與積極性的差異性分析,研究結果表明:(1)參與者對本屆馬拉松賽事的成功與不足給予了客觀評價。他們中絕大多數(shù)人認為在第四屆太原國際馬拉松賽中,缺

4、乏賽事特色,“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴重,賽事文化與獨特的地域文化結合才能產(chǎn)生強大的吸引力,但太原市獨特的地域文化尚未體現(xiàn)。對本屆太原馬拉松賽的比賽規(guī)模、市民參與積極性、比賽線路設計及賽道條件、賽事現(xiàn)場的服務、安保、醫(yī)療工作感到非常滿意或滿意,同時也反映出一些需要改進的方面,其中主要是基礎設施的配套與賽事的獎勵獎金制度;(2)賽事應專業(yè)化,走現(xiàn)代體育文化發(fā)展之路——政府主導、市場運作、企業(yè)參與;(3)本屆馬拉松賽在組織和賽事營銷方面還稍顯薄弱。<

5、br>　　通過對本文的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,提出以下對策和建議:(1)增強賽事特色:注重賽事與文化結合,提升組織水平,打造“龍城文化”品牌,在比賽內(nèi)容和形式上,應進行更多的創(chuàng)新;(2)增加榮譽手段:不要脫離辦賽宗旨,宣傳跑步文化、文明,對長期堅持長跑的參賽市民給予“榮譽市民”稱號;對在迷你馬拉松賽中取得優(yōu)異成績的參賽者給予獎勵等;(3)加強賽事宣傳與媒體合作,堅持與CCTV-5合作,提升宣傳水平,挖掘深層區(qū)域文化;政府、媒體、商家、參賽者應通