基于swot模型下的蘭州國際馬拉松賽與廈門國際馬拉松賽賽事運作的對比研究

1、 目 錄 目 錄 摘 要 摘 要..................................................................... I Abstract................................................................. II 1 前言 ..............................................

2、.................. 1 1.1 選題依據(jù)........................................................... 1 1.2 研究目的與意義..................................................... 2 1.2.1 研究目的 ...................................................

3、.. 2 1.2.2 研究意義 ..................................................... 2 1.3 文獻綜述........................................................... 3 1.3.1 大型賽事運作的研究現(xiàn)狀 ....................................... 3 1.3.2 國內(nèi)外馬拉松賽賽事運行研

4、究成果簡述 ........................... 4 1.3.3 蘭州國際馬拉松賽賽事運行研究現(xiàn)狀 ............................. 6 1.3.4 運用 SWOT 分析法對于體育賽事的研究 ............................ 7 2 研究對象與研究方法 ...................................................... 9 2.

5、1 研究對象........................................................... 9 2.2 研究方法 .......................................................... 9 2.2.1 文獻資料法................................................... 9 2.2.2 調(diào)查法........

6、............................................... 9 2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法................................................... 9 2.2.4 邏輯分析法................................................... 9 2.2.5 SWOT 分析法 .........................

7、........................ 10 3 研究結(jié)果與分析......................................................... 11 3.1 馬拉松賽事運作因素構(gòu)成分析........................................ 11 3.2 蘭州、廈門兩地馬拉松賽賽事因素的對比.............................. 12 3.2.1

8、 蘭州、廈門兩地馬拉松賽賽事屬性對比 .......................... 12 3.2.2 蘭州、廈門兩地馬拉松賽賽事人力資源對比 ...................... 17 3.2.3 蘭州、廈門兩地馬拉松賽賽事競賽組織對比 ...................... 18 3.2.4 蘭州、廈門兩地馬拉松賽的市場營銷策略對比.................... 22 3.2.5 蘭州、廈門兩地馬拉松賽