電子商務(wù)環(huán)境下雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)作為一種銷售渠道日益受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的重視。為了降低成本、擴(kuò)大市場，企業(yè)紛紛建立電子直銷渠道。但在傳統(tǒng)零售與電子直銷并存的雙渠道供應(yīng)鏈中，由于制造商既是傳統(tǒng)零售商的供應(yīng)商同時(shí)又是其直接競爭者，致使渠道沖突成為關(guān)注的焦點(diǎn)問題：不僅如此，電子商務(wù)環(huán)境下雙渠道協(xié)調(diào)又在很大程度上決定著供應(yīng)鏈的成功與否。鑒于此，本文以兩層雙渠道供應(yīng)鏈為研究對象，綜合運(yùn)用優(yōu)化理論、非合作博弈理論以及隨機(jī)庫存理論和方法，在傳統(tǒng)零售與電子

2、直銷并存的雙渠道供應(yīng)鏈中，研究了如何設(shè)計(jì)合同以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)并保證渠道成員雙贏，從而在全球化競爭的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代提升供應(yīng)鏈整體競爭優(yōu)勢。
　　 首先，在考慮產(chǎn)品價(jià)格與需求之間存在線性關(guān)系的條件下，分析、比較了集中式?jīng)Q策與分散式?jīng)Q策下雙渠道供應(yīng)鏈的最優(yōu)定價(jià)策略。從傳統(tǒng)零售渠道與電子直銷渠道合作的角度出發(fā)，分別設(shè)計(jì)了兩方收益共享契約和價(jià)格折扣機(jī)制的契約機(jī)制，研究了雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題。運(yùn)用動(dòng)態(tài)博弈模型論證了所設(shè)計(jì)的契約可以形成一種有

3、效的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，可以保證雙渠道供應(yīng)鏈成員的雙贏。最后，運(yùn)用算例證實(shí)了所設(shè)計(jì)的契約具有良好的性質(zhì)和效率。
　　 其次，針對隨機(jī)需求下雙渠道供應(yīng)鏈庫存競爭與協(xié)調(diào)研究相對缺乏的問題，從需求轉(zhuǎn)移的角度出發(fā)，研究了雙渠道供應(yīng)鏈庫存競爭與協(xié)調(diào)問題。運(yùn)用動(dòng)態(tài)博弈模型和隨機(jī)優(yōu)化模型論證了兩方收益共享契約能有效的協(xié)調(diào)雙渠道供應(yīng)鏈，并且能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)利潤的最優(yōu)以及雙方的共贏。最后，運(yùn)用算例進(jìn)一步證實(shí)了上述兩種協(xié)調(diào)合同的良好性質(zhì)和效率。
　　

4、最后，在前面研究的基礎(chǔ)上，企業(yè)在考慮利益最大化的同時(shí)也不得不考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，部分企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)寧愿犧牲部分利益。為了更好的模擬、解釋現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)一步假設(shè)制造商與零售商都為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。在這一假設(shè)條件下，分別研究了兩方收益共享契約與價(jià)格折扣機(jī)制，如何協(xié)調(diào)雙渠道供應(yīng)鏈。運(yùn)用動(dòng)態(tài)博弈模型和均值—方差模型論證了所設(shè)計(jì)的契約能有效的協(xié)調(diào)雙渠道供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏、系統(tǒng)利潤的更優(yōu)。最后，通過算例分析了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度對最優(yōu)決策以及契約參數(shù)的影響，同