青島海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進(jìn)度管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)、舊城改造及實施拆遷安置項目使土地資源得以優(yōu)化配置，改善居民居住條件，緩解城市住房、用地、環(huán)境、交通壓力，改變城市面貌，帶動城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，成為構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，且在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重大的作用。拆遷建設(shè)項目進(jìn)度管理貫穿于項目實施的始末，從項目開始實施到被拆遷戶回遷安置，每個環(huán)節(jié)都存在著拆遷進(jìn)度管理。因此，對拆遷建設(shè)項目的進(jìn)度加強管理，合理確定并有效控制項目進(jìn)度，是項目過程管理的主要內(nèi)容。
　　進(jìn)度管理的好壞，

2、直接影響著項目經(jīng)濟(jì)效益的高低、進(jìn)度的快慢和社會效益的成敗。
　　本文對青島海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進(jìn)度管理的研究，主要運用理論和實踐相結(jié)合、資料分析以及文獻(xiàn)研究的方法，以項目進(jìn)度管理相關(guān)理論為基礎(chǔ)，通過對海泊河33號地塊改造項目拆遷安置工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計劃的編制與優(yōu)化主要采用網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)造進(jìn)度管理模型，并科學(xué)優(yōu)化進(jìn)度管理計劃網(wǎng)絡(luò)圖，最后提出海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進(jìn)度計劃的實施與控制，包括項目拆遷安置計劃的組織與實施