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文檔簡介
1、2000年,隨著我國改革開放深入,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)浪潮,中國政府提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。國內(nèi)企業(yè)特別是國有企業(yè),在政府政策的推動下,紛紛將目光投向國際市場。世界金融危機以來,中國對外直接投資的迅猛增加,特別是在礦產(chǎn)領(lǐng)域的直接投資引發(fā)了世界經(jīng)濟(jì)和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。
非洲因其豐富的自然資源、重要的戰(zhàn)略地位和與中國傳統(tǒng)的政治經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系,成為我國資源類企業(yè)對外投資的主要方向之一,中國“走出去”戰(zhàn)略在非洲與我國對非合作相結(jié)合,
2、成為中國與非洲經(jīng)濟(jì)合作模式的重要組成部分。然而,中資企業(yè)在非洲投資經(jīng)營的過程并非一帆風(fēng)順,“走出去”企業(yè)在非洲經(jīng)營過程中遇到了勞資沖突、違規(guī)生產(chǎn)、破壞環(huán)境等一系列問題,受到了國際輿論的指責(zé),也使部分非洲政府和民眾更審慎地對待中國投資。甚至,因為“走出去”從事資源類投資的國有企業(yè)比重較大,中資企業(yè)的行為往往被認(rèn)為是國家意志的體現(xiàn),而被西方輿論貼上了“新殖民主義”的標(biāo)簽。
本文以中色集團(tuán)在贊比亞銅礦投資作為典型案例,選取博弈理論視
3、角,將中國對非洲投資看作一個博弈機制,研究中國對非洲投資現(xiàn)狀與問題,及如何從非合作博弈走向合作博弈。
全文共分為緒論、“走出去”戰(zhàn)略與“新殖民主義”爭論、中色集團(tuán)在贊比亞投資概況與問題、中色在贊比亞銅礦投資的博弈格局及其變化、如何走向合作,以及結(jié)論與展望六章內(nèi)容。采用了實證研究與比較分析相結(jié)合的方法,對中國對非投資如何走向合作博弈進(jìn)行了研究及政策建議。
首先,文章就“走出去”戰(zhàn)略、中國對非洲投資、“新殖民主義”理論分
4、別進(jìn)行了理論和文獻(xiàn)梳理。研究發(fā)現(xiàn)在“走出去”戰(zhàn)略引導(dǎo)下,中國對非洲資源投資與中非經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略緊密聯(lián)系,“新殖民主義”爭議暴露出中國政府對非洲投資模式的問題。
其次,文章就中色集團(tuán)在贊比亞銅礦投資案例進(jìn)行了大量細(xì)致文獻(xiàn)資料研究,展現(xiàn)出該國有企業(yè)在非洲從事資源投資過程中面臨的工人罷工和政府強制停產(chǎn)等經(jīng)營困境,并分析出矛盾沖突的出現(xiàn)具有中資企業(yè)工資待遇較低、中資企業(yè)管理層排斥工會體制、企業(yè)安全生產(chǎn)存在隱患以及中贊員工間文化隔閡等因素
5、影響。這些因素都體現(xiàn)出中資企業(yè)在非洲的生產(chǎn)經(jīng)營缺乏社會責(zé)任意識,忽略當(dāng)?shù)厣鐣r值意識,這也是中國投資者被指責(zé)為“新殖民主義”的主要原因。
最后,文章運用博弈理論,構(gòu)造了一個動態(tài)博弈樹模型來解釋中國對非洲投資的互動博弈變化,并通過博弈決策機制分析決策雙方的策略選擇。進(jìn)而得出文章核心結(jié)論,認(rèn)為中國投資者在非洲經(jīng)營困境,是因為中國的粗放型投資模式不能滿足非洲國家的利益期望,隨著非洲投資環(huán)境變化和議價能力提高,沖突矛盾日益凸顯。為建立
6、雙方合作博弈機制,中國轉(zhuǎn)換對非洲投資模式勢在必行,變粗放式投資向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,并且實證分析表明中國政府和部分企業(yè)已經(jīng)開始嘗試改變。
在具體政策建議層面,如何將投資模式的變化落實到企業(yè)具體的投資行為是政府政策需要達(dá)到的目的。通過與同為新興國家開展對非投資代表,同時也是在贊比亞銅礦投資大國——印度對非投資模式,以及經(jīng)合組織對跨國企業(yè)投資規(guī)范進(jìn)行對比,總結(jié)出中國政府可從三方面采取政策措施,即調(diào)整對非投資結(jié)構(gòu),鼓勵制造業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、環(huán)保
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