N銀行固定資產(chǎn)管理優(yōu)化研究.pdf

1、隨著銀行金融體系的發(fā)展，作為基礎物資條件的銀行固定資產(chǎn)裝備和其管理狀況，已成為銀行經(jīng)營能力、經(jīng)營現(xiàn)代化和銀行經(jīng)營發(fā)展的重要標志，從社會發(fā)展和銀行自身發(fā)展需求來著眼，不科學、不經(jīng)濟和不適應銀行經(jīng)濟發(fā)展的管理方式，在一定程度上給銀行的經(jīng)濟效益和自身發(fā)展帶來了不利影響，因此，加強固定資產(chǎn)管理具有非常重要的意義。
　　本文以N銀行為案例研究對象，對N銀行固定資產(chǎn)管理優(yōu)化問題進行研究。首先對國內(nèi)外理論界關于固定資產(chǎn)管理優(yōu)化的研究成果和發(fā)展趨

2、勢進行了較為全面的綜述，對相關理論基礎進行了闡述，將理論與實踐相結合，對N銀行固定資產(chǎn)管理存在的問題進行了歸納總結，主要包括資產(chǎn)核算管理缺乏有效機制、關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)不嚴密存在風險、新增資產(chǎn)項目可行論證有待強化、實物資產(chǎn)管理滯后效率低下等問題。針對問題分析了原因，主要原因是固定資產(chǎn)管理體制設計不健全，缺乏協(xié)調(diào)有效的過程管控機制，績效管理標準沒有量化實施，信息化管理應用水平比較薄弱。其次，針對存在問題及原因，結合各維度、各崗位需求，借鑒相關管