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
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文檔簡介
1、142價值工程高校固定資產(chǎn)管理研究ManagementofFixedAssetsinCoeg髑andUIliversities王宏偉WangHongwei(河南工程學(xué)院,鄭州450007)(He’n趴111stitute0fEn垂nee—ng,Zhen鏟hou45嗍,China)摘要:本文闡述了高校固定資產(chǎn)管理的作用,指出了高校固定資產(chǎn)管理存在的問題以及進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的措施。Al培tm‘=t:Thispaperdescribes
2、theroleoffixedassetsI咖agementincolle駑esanduniversities,pointsoutthepmblemsinthemanagementoffixed鈾setsincollegesanduniversitiealldthefurtherme鵲urest0stren鼬hentheman醒ernent0f矗xedassets關(guān)鍵詞:高校固定資產(chǎn)管理;內(nèi)部產(chǎn)權(quán)Keywords:maJlagemento
3、f6xedassetincoue盛esanduniversi“es;inte咖lpropenyri小ts中圖分類號:F83文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:l006—4311(2011)10_0142加21加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的作用高校固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)的重要組成部分,是開展教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。只有借助于良好的教學(xué)環(huán)境和先進(jìn)的儀器、設(shè)備等,才能推進(jìn)高校的教學(xué)活動和科研活動的順利開展。因此,重視固定資產(chǎn)的完整與安全,從根本
4、上提高固定資產(chǎn)的利用率,切實(shí)保證資產(chǎn)的保值與增值,最大限度發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益,使其更好地為高等教育事業(yè)的發(fā)展服務(wù),是高等學(xué)??茖W(xué)管理固定資產(chǎn)的基本任務(wù)。2高校固定資產(chǎn)管理存在的問題21對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識不足在較長的時期里,我國高校一直在國家計劃經(jīng)濟(jì)體制保護(hù)下,多半是靠吃“皇糧”維持和發(fā)展的,因而大部分學(xué)校管理者對國家投入的固定資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足,特別是一些高校領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理地位、作用認(rèn)識不足并缺乏產(chǎn)權(quán)意識,大部
5、分管理者存在著重購置、輕管理的現(xiàn)象,致使固定資產(chǎn)在使用與管理的過程中權(quán)責(zé)不清、管理混亂。22配置不合理,制度不健全缺乏嚴(yán)格規(guī)范、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,是造成固定資產(chǎn)管理不善的一個重要原因。大部分高校對固定資產(chǎn)大都采用多個部門分頭管理的辦法。沒有建立起一套比較系統(tǒng)、規(guī)范有效、責(zé)權(quán)分明的管理制度。使得固定資產(chǎn)的管理工作無章可循、無據(jù)可依。造成權(quán)力分散、職責(zé)不清,管理失控。在資產(chǎn)的預(yù)算配置環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)論證,在資產(chǎn)的確認(rèn)環(huán)節(jié)缺少精確計量,在固定資
6、產(chǎn)的改良和維修環(huán)節(jié)缺少科學(xué)核算,在固定資產(chǎn)的使用環(huán)節(jié)缺少統(tǒng)一調(diào)度,在固定資產(chǎn)的日常維護(hù)環(huán)節(jié)缺少人員支持,在固定資產(chǎn)的報廢處理環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)密監(jiān)控。23固定資產(chǎn)所有權(quán)名不副實(shí)高校產(chǎn)權(quán)指的是高校的財產(chǎn)權(quán)利,它是由高校財產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)以及與財產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的其他財產(chǎn)權(quán)利所構(gòu)成的一組權(quán)利束,其基本內(nèi)容包括產(chǎn)權(quán)主體對財產(chǎn)的權(quán)力以及產(chǎn)權(quán)對產(chǎn)權(quán)主體的效用帶來的好處,即權(quán)能和利益兩個部分。一些高校沒有建立起一套系統(tǒng)、規(guī)范有效、責(zé)權(quán)分明的管理制度,固
7、定資產(chǎn)管理制度的缺失、不完善,造成在實(shí)際工作中無法可依、無章可循;使固定資產(chǎn)得不到有效的管理和利用。24固定資產(chǎn)綜合利用率低根據(jù)世界銀行調(diào)查,我國部分高校教室、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備利用率僅為60%。另據(jù)國家教委統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,全國高校設(shè)備儀器利用率僅有20%。固定資產(chǎn)在使用過程中難以做到集中管理,資源共享、調(diào)劑余缺,物盡其用。使資產(chǎn)長期得不到充分的利用,資產(chǎn)效益不能充分的發(fā)揮,再加上使用人員缺乏正確的操作,設(shè)備使用壽命的縮短,形成了極大的浪費(fèi)。25
8、管理手段落后部分高校在資產(chǎn)管理水平和手段上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的發(fā)展和實(shí)際要求,固定資產(chǎn)的管理手段依舊停留在手工登記和監(jiān)管資產(chǎn)上,尚未對固定資產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。3加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理應(yīng)采取的主要措施31高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識和水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍基金項(xiàng)目:河南工程學(xué)院青年基金項(xiàng)目,項(xiàng)目編號y09037。作者簡介:王宏偉(1975一),男,河南項(xiàng)城人,天津財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士,副教授,研究方向?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)。311領(lǐng)
9、導(dǎo)要重視,觀念要轉(zhuǎn)變,認(rèn)識要提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理者要將資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入議事日程,要重視資產(chǎn)管理,要建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制,增強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人和管理人員的責(zé)任意識,使部門負(fù)責(zé)人和管理人員真正負(fù)起責(zé)任。要嚴(yán)格制度,健全基礎(chǔ)。加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè),堵固定資產(chǎn)流失漏洞,要嚴(yán)格資產(chǎn)審批手續(xù)。不得越權(quán)擅自處置。312加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)與責(zé)任心是做好固定資產(chǎn)管理工作的必要保證做好高校固定資產(chǎn)的管理工作,需要配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員,并
10、需要提高人員的素質(zhì)。對固定資產(chǎn)管理人員的培養(yǎng),要納入學(xué)校專職干部培養(yǎng)的重要日程,通過各種教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括學(xué)歷教育、素質(zhì)教育、技能教育)等,使資產(chǎn)管理人員的知識和技能得到不斷提高、拓展與更新,以適應(yīng)管理與服務(wù)的客觀需要。32建立健全固定資產(chǎn)管理制度一是建立固定資產(chǎn)清查制度。固定資產(chǎn)使用部門每年年終至少要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對,做到家底清楚,物盡其效。并注重對各使用部門固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行經(jīng)常考核,不斷總結(jié)成績,獎勵先進(jìn),及時發(fā)現(xiàn)
11、問題、批評落后。二是抽查制度。堅(jiān)持重點(diǎn)清查與專項(xiàng)清查相結(jié)合。對經(jīng)常使用固定資產(chǎn)的重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)清查,必要情況下也可進(jìn)行專項(xiàng)清查,注意掌握其分布情況和利用情況等等,杜絕和防止固定資產(chǎn)的閑置或流失。三是全面清查與分批清查相結(jié)合。在有計劃的實(shí)施全面清產(chǎn)核資的同時,按年度分批清查學(xué)院、部門等二級管理單位,每年徹底清查四五個單位,幾年就循環(huán)~次。其它工作亦不受太大影響,清查的效果也比較好,同時還能夠鞏固全面開展資產(chǎn)清查工作之成果。四是建立健全離
12、任核查制度。做到人走賬清,防止資產(chǎn)流失。按照投入指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效率指標(biāo)、效益指標(biāo)作為指標(biāo)考核項(xiàng)目,建立可行的資產(chǎn)管理績效評價體系,促進(jìn)學(xué)校在保質(zhì)保量地完成教學(xué)、科研任務(wù)的同時提高資產(chǎn)使用效率,節(jié)約有限的財政資金。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,提高固定資產(chǎn)的利用率。在日常管理中實(shí)現(xiàn)采購、驗(yàn)收等崗位彼此分離,做到責(zé)任明確,相互制約。建立資產(chǎn)定期清查制度,保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)際相符。從學(xué)科發(fā)展需要出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、加強(qiáng)調(diào)控,還要注意打破院系
13、、部門、學(xué)科和專業(yè)等相互之間的界限,分別按照各學(xué)科專業(yè)的教學(xué)與科研任務(wù),重新整合相近的實(shí)驗(yàn)室,建成跨學(xué)科、專業(yè)的實(shí)訓(xùn)中心,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,實(shí)行固定資產(chǎn)有償使用,最終實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的科學(xué)管理與充分利用。33明晰產(chǎn)權(quán),建立內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度高校在保證學(xué)校正常工作的前提下,積極促進(jìn)學(xué)校閑置或不需要的非經(jīng)營性資產(chǎn)向經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,優(yōu)化高校的資產(chǎn)配置,提高固定資產(chǎn)使用效益,這就需要加強(qiáng)非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,特別是要加強(qiáng)對經(jīng)營性資產(chǎn)管理,
14、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,提高資產(chǎn)使用效益。34健全固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明晰各管理部門的管理職能必須建立一個“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、管用結(jié)合”的固定資產(chǎn)管理體制。成立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立或掛靠~個固定資產(chǎn)維修部門。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一調(diào)度”的原則,堅(jiān)持財務(wù)部門、審計部門、資產(chǎn)管理部門和使用部門密切配合,建立健全固定資產(chǎn)內(nèi)部控制程序,萬方數(shù)據(jù)ValueEngineering14
15、3低碳經(jīng)濟(jì)與我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究ResearchonAdIi惦tmentofIIldustriaIStructurethrou2hLowCarbonEconomv康玉泉7如KangYuquan;孫慶蘭②SunQinglan(①西安工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,西安710032:②西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,西安710068:③西安科技大學(xué)管理學(xué)院,西安710054)(①xi鋤U11iversi‘yofTechnolog),,)(i恤710032,Ch
16、ina:②Sch00l0fEconoIrIics鋤dManagement,NonhwestUmversity,Ⅺ’m710068,ChiIla;@)Sch00lofManagement,xi,蛐UniversityofScienceandTechnology,Ⅺ,蛐710054,China)摘要:我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的環(huán)境與資源的雙重約束,使得轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。低碳經(jīng)濟(jì)所倡導(dǎo)的低碳發(fā)展模式是我國未來
17、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的最佳途徑。但是,在向低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型中,存在著產(chǎn)業(yè)層次低,工業(yè)結(jié)構(gòu)重型化等結(jié)構(gòu)方面的障礙。培育技術(shù)創(chuàng)新能力、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、以及建立碳交易機(jī)制與征收碳稅等措施是推動我國低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而加速推進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型的有力措施。Abst翔ct:China,seconoIIlicdevel叩mentisfacingenvimnmentalaIldres0眥econstraints,so“iskeyforsllstainabIe
18、eeonomicgrowthto艦nsf0咖thepattemofeconornicdevel叩mentandadjustthestnlctureofeconomyI刪carl)0nmot|eofdevel叩mentadvocatedbylowcarboneconornicisthebestwayforfutureeconomicdevelopment0fChin扎HoweVer,itexistssuchobstaclesofindus
19、trialstructurethatindust而alstructurearelowandheavy,s眥nemeasures,such舶cultiVatingcapabilitiesoftechnologyinnovation,deveIopingnewindustries,andes協(xié)b_lishingcarbontradingmechanismaJldlevyingcarbontaxescanbemadet0pmmoteecono
20、rnicdeVel叩mentbylowcarbonpattel札aJldquickentlepaceoftransfb咖aIionindustrialstnlcture關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟(jì);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);調(diào)整Keywords:lowcarboneconomy;industrialstⅢcture;adjustmem中圖分類號:F20文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A0引言經(jīng)過改革開放30余年的快速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,1979—2009年年均經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)98%,
21、目前已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和最大出口國,且經(jīng)濟(jì)地位正在進(jìn)一步提升。工業(yè)化和城市化仍處在快速發(fā)展中,并且還將持續(xù)20年以上的時間。(國合會政策研究報告2009中國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)途經(jīng)研究)但是,中國經(jīng)濟(jì)也面臨著一系列挑戰(zhàn),突出表現(xiàn)在:可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng),資源環(huán)境壓力加大,面臨著應(yīng)對氣候變化的新挑戰(zhàn);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,自主創(chuàng)新能力不足:傳統(tǒng)的低成本比較優(yōu)勢明顯削弱,亟待形成新的優(yōu)勢。特別是金融危機(jī)后,出口驅(qū)動型的中國經(jīng)濟(jì)承受了很大的壓力,面臨的國
22、際經(jīng)濟(jì)環(huán)境也充滿著不確定性和變化。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新問題與新情況,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。49100億。中國現(xiàn)有的發(fā)展模式是不具有可持續(xù)性的。2009年,中國的GDP占到世界GDP的8%左右,而石油、天然氣和煤炭等能源資源的消耗占世界能源總產(chǎn)量的18%。粗放的經(jīng)濟(jì)增長模式使得能源消耗快速增長,導(dǎo)致了對石油、天然氣等能源資源的嚴(yán)重依賴,~些重要的能源已經(jīng)難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,形成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源瓶頸
23、,能源約束日益凸顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本昂貴。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)后,中國經(jīng)濟(jì)越來越感受到了能源短缺的壓力,原油超基金項(xiàng)目:本研究成果受陜西省普通高校哲學(xué)社會科學(xué)特色學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目資助。作者簡介:康玉泉(1972一),男,陜西富平人,西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在讀博士,西安工業(yè)大學(xué)講師;孫慶蘭(1976一),女,陜西韓城人,西安交通大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè),西安科技大學(xué)講師。文章編號:1006—431l(20l1)10_0143塒過日本成為世界第二
24、大消耗國,早已由凈出口國變?yōu)閮暨M(jìn)口國,煤炭漲價,電力短缺嚴(yán)重的影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,由于對石油、煤炭和天然氣等化石燃料為主的能源資源的大量消耗,使得能源生產(chǎn)和消費(fèi)過程中產(chǎn)生的大量二氧化碳等溫室氣體和其它污染物對環(huán)境造成了危害,造成了嚴(yán)重的環(huán)境問題。持續(xù)快速發(fā)展的工業(yè)化和城市化,給中國的資源和環(huán)境帶來了巨大的壓力,中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展面臨著環(huán)境與資源的雙重約束,中國經(jīng)濟(jì)增長模式也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)質(zhì)就
25、是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要避免走西方國家的高消耗、高污染的工業(yè)化發(fā)展道路,要走一條低消耗、低排放的新型工業(yè)化道路,工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向更為高效的制造業(yè)和低碳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這將有利于中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,保持國際貿(mào)易領(lǐng)域的持久競爭力。低碳經(jīng)濟(jì)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,倡導(dǎo)低消耗、低排放,它符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展走可持續(xù)發(fā)展道路的要求,為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型提供了一條新的更加有效的途徑。1低碳經(jīng)濟(jì)與科學(xué)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)概念是在全球氣候變曖的背景下提出來的。全球氣候變暖使得
26、人類的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2003年英國政府在發(fā)表的《能源白皮書》中率先提出“低碳經(jīng)濟(jì)”概念,此后,這一概念逐漸被世界各國所接受,成為應(yīng)對全球氣候變暖、資源瀕臨枯竭的新型的綠色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。低碳經(jīng)濟(jì)是一種倡導(dǎo)低能源消耗、低污染排放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其實(shí)質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色經(jīng)濟(jì)增長,其核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存和發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變,即低碳產(chǎn)業(yè)、低碳能源、低碳技術(shù)和低碳消費(fèi)。歸根結(jié)
27、底,低碳經(jīng)濟(jì)是一種高效率、充分發(fā)揮財務(wù)部門咨詢監(jiān)督作用,充分發(fā)揮審計部門職責(zé),加強(qiáng)審計監(jiān)督。對資產(chǎn)的投入形成、調(diào)節(jié)使用、審核報銷、計價核算、處置報廢進(jìn)行監(jiān)控,從而保證單位資產(chǎn)的購置科學(xué)、配置合理、處置得當(dāng),最終提高單位的資產(chǎn)使用效率。35建立校內(nèi)固定資產(chǎn)基本數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)當(dāng)前,學(xué)校固定資產(chǎn)管理手段落后是制約學(xué)校資產(chǎn)管理水平提高的一個重要因素。一般地講,大多數(shù)“一校多區(qū)型”高校的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟與完善。固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理體系的建立,由
28、靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑皩彶楹蛯?shí)時地監(jiān)控,這樣就使固定資產(chǎn)從需求、購入、使用直到報廢,都能夠處于嚴(yán)密的管理和制度的監(jiān)督之下,從根本上保證了固定資產(chǎn)“賬賬、賬實(shí)”相符。加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理,需要做長期的、艱苦細(xì)致的工作,更需要學(xué)校上上下下、方方面面的支持與配合,最重要的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,實(shí)現(xiàn)有章可循,有章必依,固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫建立后,校級固定資產(chǎn)管理人員可以把主要精力集中在固定資產(chǎn)信息的日常管理和數(shù)據(jù)的維護(hù)上,各使用
29、單位的固定資產(chǎn)使用的變動情況,通過網(wǎng)絡(luò)可以相互傳遞信息,經(jīng)使用單位和高校固定資產(chǎn)管理員核實(shí)無誤后,辦理手續(xù)修正,學(xué)校主管部門可隨時調(diào)用各使用單位的有關(guān)儀器設(shè)備的數(shù)據(jù),各部門和資產(chǎn)管理人員通過各司其職、互相配合、共同努力,共同建立起固定資產(chǎn)管理的有效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)高校固定資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。參考文獻(xiàn):[1】教育部國家統(tǒng)計局財政部,2006年全國教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況統(tǒng)計公告,2007f21王萬水,高千亭高校固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策[J】會計之
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