固定資產(chǎn)管理對策研究_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  固定資產(chǎn)管理對策研究</p><p>  摘 要:作為軍事經(jīng)濟活動領(lǐng)域中的一項重要內(nèi)容,軍隊固定資產(chǎn)管理扮演著十分重要的角色。軍隊固定資產(chǎn)管理工作能否有效運行,直接關(guān)系到軍費資金使用效率的提高和軍隊戰(zhàn)斗力的快速生成。將對固定資產(chǎn)管理過程中所存在的問題進行解析并提出相應(yīng)的解決辦法。 </p><p>  關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);管理;問題;對策 </p><

2、;p>  中圖分類號:F23 </p><p><b>  文獻標識碼:A </b></p><p>  文章編號:1672-3198(2013)24-0117-01 </p><p>  軍隊固定資產(chǎn)管理是軍隊國有資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,對于提升軍隊現(xiàn)代化建設(shè)效能,例如提高軍隊戰(zhàn)斗力、凝聚力等具有至關(guān)重要的作用。然而,目前軍隊固定資產(chǎn)管理仍

3、然存在較多問題,本文將具體闡述,并提出相應(yīng)解決對策,分述如下。 </p><p>  1 軍隊固定資產(chǎn)的含義 </p><p>  軍隊固定資產(chǎn),即是指單位價值在規(guī)定標準以上,即專用設(shè)備在800元(含),一般設(shè)備在500元(含)以上,使用時間一年以上,且在長久的使用過程中能夠保持其原有形態(tài)的建筑以及一般或者專用設(shè)備;若其價值未能達到相關(guān)標準,而其使用時間卻超過一年的財產(chǎn),也可按照固定資產(chǎn)的

4、標準來予以核算。如今,科技信息時代的到來,使得軍隊也逐漸邁入信息化領(lǐng)域,且各項設(shè)備都變得越來越正規(guī)。配套的固定資產(chǎn)在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模以及種類等方面都有了明顯提升。因此,發(fā)現(xiàn)軍隊固定資產(chǎn)管理中存在的問題,并采取相應(yīng)措施予以及時改進,是當(dāng)下亟需解決的問題之一。 </p><p>  2 軍隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀 </p><p>  目前,雖然軍隊都加強了經(jīng)費管理,對各項支出都嚴格控制,有效提升

5、了經(jīng)費的使用效益。但是固定資產(chǎn)的管理仍然存在一些問題,例如核算不規(guī)范、管理方式缺乏科學(xué)性、項目記載不規(guī)范等,都會在一定程度上影響了軍隊的總體效益。現(xiàn)詳細說明。 </p><p>  2.1 對于固定資產(chǎn)的核算不夠規(guī)范 </p><p>  對于這方面的問題,又可細分為兩個方面,一方面是由于財務(wù)部門的失誤,在固定資產(chǎn)登記入賬的時候出現(xiàn)了工作失誤;另一方面是由于不重視日常固定資產(chǎn)的盤點工作,賬

6、面上不能清楚、及時的反映固定資產(chǎn)情況,造成固定資產(chǎn)的賬物不符問題。 </p><p>  2.2 對于固定資產(chǎn)的管理方式與方法不夠規(guī)范 </p><p>  固定資產(chǎn)管理講究全面性以及全員性,需要軍隊內(nèi)所有部門的配合。但在實際的管理中,僅僅只有相關(guān)的財務(wù)管理人員負責(zé)固定資產(chǎn)的管理,其管理方法大多也是依靠財務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)管理模塊,并且管理制度也不健全,其管理方式與方法相當(dāng)落后。 <

7、/p><p>  2.3 對于固定資產(chǎn)的賬目記載不夠規(guī)范 </p><p>  賬目信息的真實性是會計工作的基本要求。對固定資產(chǎn)折舊的登記管理不規(guī)范是導(dǎo)致賬目不符的主要原因。其不規(guī)范的主要表現(xiàn)是:其一,對固定資產(chǎn)折舊提足登記信息不真實、不及時,不能及時有效的反映折舊提足后的固定資產(chǎn)狀況,對相應(yīng)的淘汰設(shè)備或新添設(shè)備出售資產(chǎn)等不辦理手續(xù)造成資產(chǎn)流失導(dǎo)致資產(chǎn)賬目嚴重不實;其二,資產(chǎn)標準建設(shè)還不完善。

8、主要表現(xiàn)在財務(wù)部門實施資產(chǎn)價值管理缺乏依據(jù),存量資產(chǎn)與流量經(jīng)營管理控制相互脫節(jié),財經(jīng)管理難以保證科學(xué)性;其三,部門之間缺乏合力。主要表現(xiàn)為:各部門之間缺乏溝通協(xié)作,容易導(dǎo)致財務(wù)信息不暢,使各種固定資產(chǎn)疏于管理。尤其是資產(chǎn)在各部門之間調(diào)配卻得不到及時的登記與賬目調(diào)整,往往使得資產(chǎn)下落不明,而各部門之間相互推諉。 </p><p>  3 完善軍隊固定資產(chǎn)管理工作的幾個對策 </p><p>

9、  固定資產(chǎn)管理于軍隊而言有著重要意義,如前文所說,可以穩(wěn)定軍心、增強凝聚力。針對固定資產(chǎn)管理的復(fù)雜性、流動性特點,筆者認為強化管理工作意識是根本、優(yōu)化資產(chǎn)資源是關(guān)鍵、加強管理是手段、完善責(zé)任是保障。 </p><p>  3.1 全面提高固定資產(chǎn)管理者的意識 </p><p>  固定資產(chǎn)的使用過程是其管理的重點,也是難點。因此,只有樹立固定資產(chǎn)管理者的主人翁意識才能使得軍隊上下做好固定

10、資產(chǎn)管理工作。 </p><p>  3.2 引進先進的固定資產(chǎn)管理手段 </p><p>  隨著軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進,軍費支出逐年增大,軍隊的固定資產(chǎn)規(guī)模越來越龐大,固定資產(chǎn)的種類也越來越繁多。同時隨著社會技術(shù)、資本革新越來越迅猛及新軍事變革的內(nèi)在需求,導(dǎo)致軍隊固定資產(chǎn)更新?lián)Q代的頻率也相應(yīng)加快。這就要求軍隊在固定資產(chǎn)管理上不斷探索新的管理方式來替代以往落后的管理方式。財務(wù)電算化是目

11、前較為流行的、科學(xué)的、實效的資產(chǎn)管理措施。同時軍隊在固定資產(chǎn)的管理上,還要積極借鑒地方相關(guān)單位和部門及兄弟單位的先進管理方式。引入電算化還要輔以更為全面的信息管理系統(tǒng),將固定資產(chǎn)進行科學(xué)分類,包括配發(fā)、處理、報廢、調(diào)劑使用、接受饋贈等,納入信息管理系統(tǒng),建立自動存儲和備份系統(tǒng)確保信息存留。 </p><p>  3.3 完善效益監(jiān)督跟蹤責(zé)任制 </p><p>  完善效益跟蹤責(zé)任制是加強

12、固定資產(chǎn)管理的保障。要對固定資產(chǎn)進行切實有效的登記入賬,首先要做好固定資產(chǎn)的存量清查,進行存量分析摸底。建立明確的效益目標,提高軍費管理效益基礎(chǔ),在存量分析摸底的基礎(chǔ)上對固定資產(chǎn)進行合理有效的利用,同時建立完善的資產(chǎn)使用效益跟蹤責(zé)任制,確保資產(chǎn)的合理利用責(zé)任落實到位,保障固定資產(chǎn)具有較高的回報率。此外,在固定資產(chǎn)管理上還要形成定期檢查和不定期檢查制度,加強對軍隊固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。 </p><p><b&

13、gt;  4 結(jié)束語 </b></p><p>  總之,軍隊固定資產(chǎn)的經(jīng)驗管理與軍隊的發(fā)展息息相關(guān)。只有不斷優(yōu)化軍隊固定資產(chǎn)管理,才能確保固定資產(chǎn)不斷保值增值。隨著社會的不斷進步發(fā)展,固定資產(chǎn)的管理還會出現(xiàn)新情況、新問題,這就要求我們不斷探索在固定資產(chǎn)管理過程中管理新思路新方法,協(xié)調(diào)軍費管理與資產(chǎn)管理之間的關(guān)系,全面實現(xiàn)經(jīng)費一體化管理,有效轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式,全面提高軍隊的戰(zhàn)斗力。 </p&g

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論