綜合性日?qǐng)?bào)改持制探索及難點(diǎn)分析——以新聞晚報(bào)改革實(shí)踐為例.pdf

1、目錄中文摘要1英文摘要3弓I言5第一章中國(guó)報(bào)業(yè)公司化的歷史回顧6第一節(jié)中國(guó)民營(yíng)報(bào)紙公司化歷史回顧”：6第二節(jié)中國(guó)報(bào)業(yè)公司化的浪潮再次來(lái)臨10第三節(jié)中國(guó)報(bào)業(yè)公司化的PEST分析12第二章中國(guó)報(bào)業(yè)改革模式探索與分析17第一節(jié)惠州晚報(bào)模式：承包經(jīng)營(yíng)17第二節(jié)成都商報(bào)模式：買殼上市19第三節(jié)北京青年報(bào)模式；境外上市21第四節(jié)蘭州晨報(bào)模式：?jiǎn)T工持股23第五節(jié)金華日?qǐng)?bào)模式：機(jī)關(guān)報(bào)的突破25第六節(jié)專業(yè)報(bào)模式概述26第七節(jié)改制模式的優(yōu)缺點(diǎn)簡(jiǎn)析29第三章

2、國(guó)外媒體的公司化模式34第一節(jié)新聞集團(tuán)的公司治理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介34第二節(jié)新加坡報(bào)業(yè)控股公司體制分析36第三節(jié)新加坡報(bào)業(yè)改制對(duì)我國(guó)報(bào)紙改制的啟示41第四章公司化背景下的報(bào)業(yè)改革困境43第一節(jié)產(chǎn)權(quán)關(guān)系有待明晰43第二節(jié)管理層的選拔與激勵(lì)機(jī)制有待完善46第三節(jié)相關(guān)法律規(guī)范有待健全47第五章新聞晚報(bào)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐49第一節(jié)新聞晚報(bào)公司化經(jīng)營(yíng)的背景49第二節(jié)2004年新聞晚報(bào)改制分析53◆’r盹摘要近代中國(guó)的報(bào)紙?zhí)貏e是民營(yíng)報(bào)紙，在組織形式上，基本都沿

3、襲了境外報(bào)紙的組織形式，特別是19世紀(jì)末20世紀(jì)初上海幾大報(bào)紙，幾乎均以企業(yè)形式存在。新中國(guó)成立后，報(bào)紙逐步轉(zhuǎn)變?yōu)辄h和政府的喉舌，成為了“事業(yè)單位“，享受“吃皇糧”的待遇，報(bào)紙不再為經(jīng)濟(jì)來(lái)源而擔(dān)心。由此，報(bào)紙成為黨和政府的一個(gè)組成部分。但隨著改革開放的深入，報(bào)紙逐步由“事業(yè)單位”逐漸轉(zhuǎn)型為“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”。在這次轉(zhuǎn)型中，由于報(bào)紙作為黨和政府的輿論工具(黨和政府的一個(gè)組成部分)這一特性沒(méi)有絲毫改變。使得報(bào)紙不得不面臨的兩難的境地—

4、—一邊是要做黨和政府的喉舌，一邊又是涉及生死存亡的盈利問(wèn)題。正是在這種“喉舌”與社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的雙重身份的交織之下，使得報(bào)紙?jiān)凇捌髽I(yè)“與“事業(yè)“之間搖擺。而這種不徹底的“企業(yè)化”，也進(jìn)而導(dǎo)致了報(bào)紙的產(chǎn)權(quán)關(guān)系無(wú)法明晰，導(dǎo)致報(bào)紙無(wú)法具備獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位。因此，報(bào)紙的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)及相關(guān)的主觀能動(dòng)性并沒(méi)有被實(shí)質(zhì)性的調(diào)動(dòng)起來(lái)。筆者認(rèn)為，在新的歷史條件下，報(bào)業(yè)公司化是指按照市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)報(bào)紙，以取得最大利潤(rùn)為主要出發(fā)點(diǎn)，使報(bào)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力(如社會(huì)影響力

5、、盈利能力等)不斷擴(kuò)大，成為擁有相當(dāng)資本的、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)組織。‘2001年開始，我國(guó)有關(guān)管理部門從就開始陸續(xù)出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)的體制改革的相關(guān)政策，但正是因?yàn)閳?bào)業(yè)屬性的混沌狀態(tài)，使得我國(guó)報(bào)業(yè)特別是綜合性日?qǐng)?bào)的體制改革，在文化產(chǎn)業(yè)改革紛紛啟動(dòng)甚至塵埃落定后，報(bào)紙的改革仍成為最后一塊堡壘，沒(méi)有被攻克。理論界也缺乏對(duì)報(bào)業(yè)體制改革的完整理論體系。本文作者結(jié)合相關(guān)企業(yè)理論與管理學(xué)理論，通過(guò)對(duì)報(bào)業(yè)體制改革的現(xiàn)有模式進(jìn)行歸類與分析，總結(jié)出了目前綜

6、合性日?qǐng)?bào)的改革的模式，并指出，盡管這些模式的體制改革嘗試各有優(yōu)點(diǎn)，但它們無(wú)一例外的都遇到了不可逾越的障礙。作為2004年上海新聞晚報(bào)(ShanghaiEveningPost)改制方案的執(zhí)筆者，筆者在方案制定與實(shí)施過(guò)程中，深深感到了報(bào)業(yè)在現(xiàn)實(shí)改制中的困惑與迷茫。在隨后的探索與調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)，那些試圖以改制突圍的媒體無(wú)一例外的都遇到了類似的難題，即便有個(gè)別媒體有所突破，也是采取了“曲徑通幽“而非在政策“陽(yáng)光“下的嘗試。本文通過(guò)對(duì)《新聞晚報(bào)