科研院所改制后的運行模式創(chuàng)新研究——以廣西糧油科學(xué)研究所為例.pdf

1、科研院所是社會科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新體系中的重要力量，在科技產(chǎn)業(yè)化進程中，科研成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用也推動了社會經(jīng)濟效益的增長?？蒲性核鶇R集了一批具有專業(yè)理論知識和科技創(chuàng)新能力的高層次人才，擁有良好的科研平臺條件，承擔(dān)著國家主要科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)工作。加強科研院所建設(shè)是提高科研單位科研能力與技術(shù)創(chuàng)新水平，增強科技核心競爭力的重要途徑。為適應(yīng)經(jīng)濟全球化進程，世界各國增加了發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的力度。隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，科研院所在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的作用

2、并未能得到充分發(fā)揮，原先具有典型計劃經(jīng)濟色彩的事業(yè)單位管理體制和運行機制越來越不適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，必須進行改革。從改革開始到現(xiàn)在，科研院所開始獨自面臨廣闊的市場，經(jīng)歷了從迷茫到現(xiàn)在心理基本適應(yīng)的過程，其生存和發(fā)展正面臨著市場的選擇。經(jīng)過改制后數(shù)年的拼搏，大部分科研院所都在積極地轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念，學(xué)習(xí)經(jīng)營理念，努力在市場浪潮的波動中求得發(fā)展。因此，科研院所改制后如何渡過“轉(zhuǎn)型期”，邁出“發(fā)展關(guān)”，運用什么樣的運行機制來維持院所本身的經(jīng)營發(fā)展，

3、科技成為第一生產(chǎn)力，這是改制科研院所現(xiàn)階段重點關(guān)注的問題，也是政府所現(xiàn)階段面臨的重要課題。本文以廣西糧油科學(xué)研究所為研究對象，該所作為廣西2000年首批改制的院所標(biāo)本，在改制過程中所遇到的問題，闡述了該所改制后發(fā)展技術(shù)產(chǎn)業(yè)的過程和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，描述了改制的背景、改制的進程、主要做法和主要成效，分析了該所在改制過程中面臨的問題，對該所改制后發(fā)展的運作方式進行探索，得出結(jié)論:科研院所改制后不管是發(fā)展股權(quán)式新型科研機構(gòu)或者是行業(yè)/產(chǎn)業(yè)科研