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文檔簡(jiǎn)介
1、 論文第一部分分析了目前我國(guó)軍工科研院所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，揭示了軍工科研院所進(jìn)行企業(yè)化改革的必然性和必要性。論文第二部分剖析了華新所的現(xiàn)狀及其面臨的機(jī)會(huì)和壓力。華新所是典型的按蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式建立起來(lái)的軍工研究所，其現(xiàn)狀是:從事軍品研制的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型行政機(jī)構(gòu)模式與從事民品開發(fā)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)運(yùn)作模式并存，研究所辦“小社會(huì)’行政機(jī)構(gòu)臃腫，后勤部門吃“大鍋飯”。其中的弊端造成了華新所五個(gè)方面的劣勢(shì)，注定了華新所必須改革。但是，作為國(guó)家的重
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