突發(fā)事件下雙因素?cái)_動(dòng)時(shí)供應(yīng)鏈契約的協(xié)調(diào)性研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈契約作為一種協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)作、提高供應(yīng)鏈效率，應(yīng)用廣泛。然而，目前社會(huì)突發(fā)事件頻頻發(fā)生，如馬來(lái)西亞航空MH370航班失蹤等事件往往爆發(fā)突然，沒(méi)有預(yù)知性，影響人們的消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而影響產(chǎn)品供應(yīng)鏈，因此供應(yīng)鏈契約應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的研究很有必要。
　　突發(fā)事件后，供應(yīng)鏈成員企業(yè)會(huì)受到影響，產(chǎn)品因素中市場(chǎng)價(jià)格、生產(chǎn)成本、市場(chǎng)需求三個(gè)因素最容易發(fā)生擾動(dòng)

2、，本文主要研究以上三個(gè)因素中任意兩個(gè)因素同時(shí)擾動(dòng)時(shí)，供應(yīng)鏈契約如何應(yīng)對(duì)。
　　本文首先針對(duì)單一制造商和單一零售商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈，設(shè)計(jì)了收益共享模型和回購(gòu)模型，證明了正常環(huán)境中兩種模型的可行性，然后以市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)需求同時(shí)擾動(dòng)為例，探討了雙因素?cái)_動(dòng)時(shí)，收益共享契約的抗突發(fā)事件性，以生產(chǎn)成本和市場(chǎng)價(jià)格同時(shí)擾動(dòng)為例，分析了雙因素?cái)_動(dòng)時(shí)，回購(gòu)契約的抗突發(fā)事件性。隨后，對(duì)兩種契約的靈活性、適應(yīng)性、監(jiān)管成本等進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比，在對(duì)比的基礎(chǔ)上，

3、設(shè)計(jì)了收益共享-回購(gòu)聯(lián)合模型，研究對(duì)象也擴(kuò)展為制造商、分銷商、零售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈，然后以生產(chǎn)成本和市場(chǎng)需求同時(shí)擾動(dòng)為例，研究了雙因素?cái)_動(dòng)時(shí)，聯(lián)合契約的抗突發(fā)事件性。
　　研究顯示，突發(fā)事件后，契約機(jī)制下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)容易被打破，這時(shí)制造商需要改進(jìn)契約參數(shù)，零售商需要調(diào)整最優(yōu)訂貨決策，但最優(yōu)訂貨量有一定的魯棒性:雙因素變化的效應(yīng)有時(shí)可能相互抵消，不需要調(diào)整訂貨決策。案例分析發(fā)現(xiàn)，改進(jìn)契約后，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤(rùn)普遍優(yōu)于繼續(xù)使用原契約時(shí)