期權(quán)契約下應對突發(fā)事件的供應鏈協(xié)調(diào)問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的發(fā)展,供應鏈管理越來越多地得到學術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注,并運用到實際的運作管理當中。然而經(jīng)濟的高速發(fā)展使供應鏈所處的外部環(huán)境日益復雜,不確定因素的出現(xiàn)導致各種各樣的突發(fā)事件對供應鏈的正常運作造成干擾和打擊,破壞供應鏈的協(xié)調(diào)。期權(quán)契約是一種實現(xiàn)供應鏈協(xié)調(diào)的有效手段,而如何運用這一契約來應對突發(fā)事件成為待以解決的問題。
　　 本文在前人研究的基礎(chǔ)上,考慮零售商具有邊際成本的同時產(chǎn)品價格對市場需求有影響的情況下,

2、從零售商為主導者的角度分別對集權(quán)型供應鏈和合作型供應鏈中的決策進行分析,建立了以零售商為主導的二級供應鏈協(xié)調(diào)的基本模型。在此基礎(chǔ)上,進一步研究了在集權(quán)型和合作型供應鏈中,突發(fā)事件導致價格函數(shù)和隨機變量的分布函數(shù)發(fā)生變化時,零售商如何根據(jù)變化去調(diào)整原期權(quán)契約,使調(diào)整后的期權(quán)契約能夠重新實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調(diào),達到供應鏈的整體最優(yōu),并給出具體算例來驗證模型的有效性。
　　 在由供應商、制造商和零售商構(gòu)成的三級供應鏈中,運用期權(quán)契約和收益共