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文檔簡介
1、近年來,隨著科學技術的高速發(fā)展,航空工業(yè)也已經成為了全世界重要的高新技術產業(yè)之一,其發(fā)展水平也成為了衡量一個國家綜合國力的重要標志。隨著經濟快速發(fā)展、市場迅速變化,客戶需求日趨多樣化和個性化,原有的單一品種、大批量的剛性生產方式已經不能適應市場的需求,很多企業(yè)已經向多品種、小批量的精益生產方式轉變,以期降低成本,提高效益,獲得更大的市場競爭力,航空工業(yè)尤為如此。
本文以中航工業(yè)南方航空工業(yè)(集團)有限公司為例,首先對其實施精益
2、生產的過程進行了分析,發(fā)現(xiàn)其生產過程中存在生產率低、顧客滿意度低、產品質量水平低等問題,之后,以比較典型的產品為例,通過運用各種精益生產工具和手段進行改善,提高了生產效率,提升了顧客滿意度,提高了產品質量水平,節(jié)約了生產成本。
論文的主要內容如下:
1)首先對中航南方公司進行了簡單的介紹,之后就針對其實施精益生產的過程中,發(fā)現(xiàn)了其生產過程中存在的問題,主要包括生產率低、顧客滿意度低、產品質量水平低三大類,并列舉了三種
3、典型的產品,分別是葉片滲鋁周期過長、XX8系列發(fā)動機試車交付周期過長、漲圈鍍鉻廢品損失高,就此對中航南方實施精益生產的必要性進行了分析,得出了其實施精益生產已經迫在眉睫的結論,并提出了其總體目標。
2)針對前文提出的生產效率低——葉片滲鋁周期過長的問題,運用價值流圖、魚骨圖對導致生產周期過長的原因進行了分析,之后針對這些原因制定并實施了改善計劃,通過流程分析,看板管理等手段,縮短了產品搬運距離,提高了產品質量穩(wěn)定性,縮短了生產
4、周期。
3)針對前文提出的顧客滿意度低——XX8系列發(fā)動機試車交付周期過長的問題,通過實地調查研究,對歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,得到了影響其交期過長的4個因素,分別是振動故障、漏油故障、熄火試驗、數(shù)采故障,之后對這4類因素提出了14項改善措施,縮短了排故周期,提高了故障處理效率,縮短了發(fā)動機交付周期,累計節(jié)約成本306.3萬元。
4)針對前文提出的產品質量水平低——漲圈鍍鉻廢品損失高的問題,首先運用魚骨圖列舉了導致該問題
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