鐵路運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式應(yīng)用研究.pdf

1、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士（MBA）研究生學(xué)位論文 內(nèi)容摘要 內(nèi)容摘要 企業(yè)生存發(fā)展的最終目的就是獲取最大利潤(rùn)，增加自身經(jīng)濟(jì)收益，這是企業(yè)生存與發(fā)展的根本之道。而企業(yè)通過成本管理的實(shí)施，使之達(dá)到目標(biāo)成本的最低要求。在工作實(shí)施過程中，只有成本得到了良好的控制才能保證鐵路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得以改善和提高。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇，世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，鐵路運(yùn)輸企業(yè)在如此激烈的世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，最有效也最直接的方式便是開展企業(yè)內(nèi)

2、部各工作項(xiàng)目的成本管理，進(jìn)而提高自身的工作效率，制定健全的成本管理責(zé)任制度，最大限度的降低成本，增加收益，增強(qiáng)鐵路行業(yè)企業(yè)的活力，使得鐵路行業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)鐵路運(yùn)輸技術(shù)迅猛發(fā)展，逐步發(fā)展呈智能化、數(shù)字化的新行業(yè)，統(tǒng)籌安排鐵路運(yùn)輸成本最直接有效的方法是施行標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式。 本文是在搜集、整理、閱讀了大量與鐵路運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，分析了目前鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的概念進(jìn)行了界定，明確了鐵路運(yùn)輸企業(yè)如

3、何合理的使用標(biāo)準(zhǔn)成本管理方法進(jìn)行成本管理，并指明企業(yè)未來成本管理的研究方向。在研究過程中，首次嘗試建立鐵路運(yùn)輸企業(yè)的下的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，包括體系建立的具體步驟、內(nèi)容及計(jì)算過程，進(jìn)而提出了鐵路運(yùn)輸企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)成本管理的思考和建議。研究成果對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化成本管理工作具有一定的參考價(jià)值。 關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞： 鐵路運(yùn)輸企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)成本，管理模式，應(yīng)用 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士（MBA）研究生學(xué)位論文 puts forward some

4、 thoughts and suggestions on the standard cost management in railway transport enterprises. The research results have a certain reference value for the railway transport enterprise to develop the standard cost management