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文檔簡(jiǎn)介
1、歷經(jīng)三十多年的發(fā)展,我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)體系日漸成熟,但隨經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件的發(fā)展改變,現(xiàn)存的體系難以完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐的要求。對(duì)此,論文從招標(biāo)投標(biāo)的法律環(huán)境、參與人、運(yùn)行過程和輔助系統(tǒng)等角度給出了詳盡的分析,在借鑒國(guó)外先進(jìn)的招標(biāo)投標(biāo)具體管理經(jīng)驗(yàn)和措施上指出我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐中應(yīng)采取的管理機(jī)制。同時(shí)從拍賣理論和博弈理論的角度指出問題存在的原因,并就主要問題進(jìn)行了深入的研究并提出了相應(yīng)的解決機(jī)制。
重點(diǎn)分析了招標(biāo)投標(biāo)中的合謀問題
2、,對(duì)于垂直合謀,招標(biāo)人有必要在合謀懲罰的成本與合謀防范的激勵(lì)投入進(jìn)行權(quán)衡,來設(shè)計(jì)最優(yōu)的防合謀合約;對(duì)于平行合謀,招標(biāo)人可以引入歧視機(jī)制,相應(yīng)的模型證明顯性歧視機(jī)制優(yōu)于無歧視的對(duì)稱機(jī)制,而隱性歧視機(jī)制引入了信息的不對(duì)稱,這使合謀集團(tuán)面臨信息租金抽取與合謀收益分配效率之間的兩難沖突而讓合謀變得更無效率。
著重分析了進(jìn)入阻撓問題,建立一組比較靜態(tài)模型來說明投標(biāo)人之所以采取進(jìn)入阻撓,其本質(zhì)在于他(他們)能夠獲得較高的進(jìn)入阻撓收益,比較
3、靜態(tài)模型模型說明招標(biāo)人可以通過招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制設(shè)計(jì)讓投標(biāo)人無法進(jìn)行進(jìn)入阻撓恐嚇就就可以解決這個(gè)問題。
利用我國(guó)常用的評(píng)標(biāo)方法說明了工程招標(biāo)投標(biāo)過程中評(píng)標(biāo)程序的“可被操縱性”和投標(biāo)人(專家)的策略行為,評(píng)標(biāo)的客觀公正性受到了質(zhì)疑,對(duì)此,給出了層次分析法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)包絡(luò)技術(shù)來解決客觀性不足的問題。
提出了一種新型的網(wǎng)上雙向招標(biāo)投標(biāo)模型,對(duì)于同質(zhì)性強(qiáng)的普通建筑工程,讓大量的招標(biāo)人和投標(biāo)人在同一時(shí)間、同一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上競(jìng)
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