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文檔簡(jiǎn)介
1、長(zhǎng)期以來,中國(guó)煙草行業(yè)一直實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營(yíng)”的管理體制,這種較高的政策壁壘有效的避免了國(guó)外煙草的沖擊,但是加入WTO以后,原來支撐煙草行業(yè)發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì)開始逐漸減小。面對(duì)新的挑戰(zhàn),國(guó)家煙草專賣局順勢(shì)而為,在全行業(yè)內(nèi)積極推廣“全面訪銷、全面配送、訪送分離、專銷結(jié)合”的現(xiàn)代物流管理模式。為更好的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),保定煙草需建設(shè)卷煙物流配送中心。
本文針對(duì)國(guó)、內(nèi)外煙草行業(yè)物流配送發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)保定市卷煙物流配送中心的規(guī)劃
2、方案進(jìn)行了研究。首先針對(duì)當(dāng)前保定煙草物流系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的突出問題,對(duì)物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了需求分析,確定了項(xiàng)目規(guī)劃的總體原則和目標(biāo);其次對(duì)廠址選擇和物流配送模式進(jìn)行了比較分析,得出了較佳方案;接著對(duì)保定市卷煙物流配送中心的倉儲(chǔ)、分揀、送貨等作業(yè)流程等進(jìn)行了詳細(xì)說明,對(duì)功能分區(qū)進(jìn)行了優(yōu)化;最后對(duì)卷煙物流配送中心的倉儲(chǔ)分揀策略、決策管理系統(tǒng)以及物流信息系統(tǒng)進(jìn)行了深入探討。通過對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案的研究,期望尋找當(dāng)前保定煙草物流系統(tǒng)運(yùn)行過程
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