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文檔簡介
1、20世紀(jì)初期,汽車消費(fèi)信貸開始出現(xiàn)。目前在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)發(fā)展成熟,全款購車的比例已經(jīng)很低,基本上都是采用貸款購車的方式。但是國內(nèi)的汽車消費(fèi)信貸市場發(fā)展落后,與發(fā)達(dá)國家還存在較大的差距。
具有國內(nèi)汽車金融公司代表意義的X公司,經(jīng)過2012年的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,目前業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國200多個(gè)城市,服務(wù)2200多家經(jīng)銷商,業(yè)務(wù)能力和行業(yè)口碑不斷增強(qiáng)。但是作為一個(gè)發(fā)展中的汽車金融公司,在內(nèi)外部環(huán)境的影響下,也存在服務(wù)能力弱,金融品種單一,內(nèi)
2、控機(jī)制不健全,風(fēng)險(xiǎn)管理水平落后等問題。
本文主要通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,基于消費(fèi)信貸理論、消費(fèi)者行為理論、流程管理理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論,在國內(nèi)汽車消費(fèi)信貸市場這個(gè)外部環(huán)境的影響下,通過對于X公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題的剖析,從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品種類、融資渠道、風(fēng)險(xiǎn)控制這五個(gè)方面對X公司提出相應(yīng)的問題解決對策。特別針對X公司當(dāng)前最為嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足的問題,分析X公司非正常資產(chǎn)形成的影響因素,尋找X公司風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑和對策,
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