上海通用汽車公司采購管理模式優(yōu)化研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理就是通過建立各實體間的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，集成供應(yīng)鏈中的資源，改善整個供應(yīng)鏈活動的物流、商流、信息流和資金流，從而提高整條“鏈”的競爭能力。而采購是供應(yīng)鏈管理中非導(dǎo)航重要的一個環(huán)節(jié)，是內(nèi)部顧客和外部供應(yīng)商之間的重要媒介。
　　本文主要以供應(yīng)鏈管理和采購管理理論為指導(dǎo)，結(jié)合筆者長期的采購工作經(jīng)驗，在參閱大量類似研究理論和資料的基礎(chǔ)上，充分運用理論聯(lián)系實際、定性與定量相結(jié)合的方法，從上海通用汽車有限公司采購管理的現(xiàn)狀入手，詳

2、盡剖析了上海通用汽車基于供應(yīng)鏈管理的采購架構(gòu)和運作方式。經(jīng)過長時間的運作，上海通用汽車在采購管理方面積累了豐富的運作經(jīng)驗，也建立了一套完善的與采購相關(guān)的流程和制度。但是，上海通用汽車的采購管理還存在一定的問題，本文分析了上海通用汽車采購管理的現(xiàn)狀，上海通用汽車公司在供應(yīng)商的選擇與管理、成本控制、采購流程以及采購信息系統(tǒng)方面存在一定的問題。在對相關(guān)問題及產(chǎn)生的原因進行深入分析的基礎(chǔ)上，提出了對上海通用汽車公司采購管理的優(yōu)化方案及相應(yīng)的保障