JT銅管公司精益生產(chǎn)改善研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)迅猛的發(fā)展，全球化、國際化形勢愈加明朗，世界范圍內(nèi)各行業(yè)的經(jīng)濟競爭變得越來越激烈。如何在殘酷的市場中創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，已成為每個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的首要問題，而對制造企業(yè)來說，企業(yè)的現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、產(chǎn)能提高、成本壓力就變得更加重要。目前銅管行業(yè)“供大于求”，面對如何嚴(yán)峻的市場形勢，迫使JT銅管公司引進精益生產(chǎn)，現(xiàn)在全球推行的精益管理模式是提高企業(yè)管理水平、降低制造成本的一個重要有效的手段，希望通過精益生產(chǎn)消除浪費、提高效益

2、以贏得顧客信任和提高市場占有。
　　本文對精益生產(chǎn)的理論做了綜述分析，同時，詳細介紹了JT銅管公司推進精益的方案、過程，對比了推進精益前后的效果，同時對目前推進過程中存在的問題及進一步改善建議做了闡述，同時對零隙顧問公司在JT銅管公司推行精益生產(chǎn)的實踐過程、推行過程中采取的主要方法及JT銅管公司實施精益生產(chǎn)過程中碰到的問題及解決方式等方面進行了深入研究，力求在理論與實踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，對JT銅管公司精益生產(chǎn)的起因、過程、成功以及今后