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1、精益生產(chǎn)是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的問(wèn)題,在企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)并不是很容易,需要考慮很多環(huán)節(jié)和方面。企業(yè)如果能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,節(jié)省企業(yè)的人力、庫(kù)存、資金、設(shè)備等成本,消除企業(yè)的各種浪費(fèi),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大幅提高。
本文主要以弘宇公司為研究對(duì)象,鑒于企業(yè)要實(shí)現(xiàn)年效益增長(zhǎng)大幅提高和成本控制的目標(biāo),必須要對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行精益改善。本文在采集了大量的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和資料的基礎(chǔ)上,從宏觀到微觀,從部分到整體,分析總
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