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文檔簡介
1、森林資源是我國重要的社會性保障資源,在社會經(jīng)濟(jì)活動中處于不可或缺的重要地位。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)速度不斷加快,以園林業(yè)、森林旅游業(yè)和生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)為代表的林業(yè)產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn),飛速發(fā)展,產(chǎn)值大幅增加。根據(jù)國家林業(yè)局統(tǒng)計的數(shù)據(jù),截止到2012年底,我國林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為13134億元,與2006年4483億元的產(chǎn)值相比增長了2.93倍。然而,在林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的形勢下,以傳統(tǒng)的森林經(jīng)營為主要目的的林業(yè)企業(yè)卻逐步面臨著企業(yè)虧
2、損、經(jīng)營工作難以維持的艱難局面,其中佳禾林業(yè)公司表現(xiàn)的尤為明顯。佳禾林業(yè)公司在國內(nèi)外共擁有494萬畝土地的使用權(quán),而其經(jīng)營工作卻處處捉襟見肘,企業(yè)處于常年虧損的狀態(tài)。如何改變現(xiàn)狀成為了以佳禾林業(yè)公司為代表的傳統(tǒng)林業(yè)企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。
本文首先以佳禾林業(yè)公司為樣本,全面分析了公司現(xiàn)狀,指出以佳禾林業(yè)公司為代表的傳統(tǒng)林業(yè)企業(yè)在人力資源、土地經(jīng)營及組織構(gòu)架等方面存在的主要問題。其次,綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中的PEST分析、五力
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