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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著城市化進(jìn)程的加快,各種商用、住宅用建筑項(xiàng)目不斷擴(kuò)張,社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化的物業(yè)管理已成為一個(gè)新型的服務(wù)行業(yè),作為現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,在國(guó)際上十分流行并獲得了蓬勃發(fā)展。國(guó)家新的法律、法規(guī)的出臺(tái),國(guó)際物業(yè)企業(yè)的滲入、民營(yíng)物業(yè)企業(yè)的發(fā)展加劇了物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。物業(yè)公司面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,如何在拓寬的總體市場(chǎng)以及激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中尋求長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,成為全球物業(yè)公司必須考慮的問(wèn)題。
本文在首先闡述
2、了基本的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,回顧了西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展,并且概述了戰(zhàn)略管理理論的學(xué)術(shù)流派和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),最后對(duì)國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行總結(jié),從而還提出了文章的研究方法和框架。其次,闡述長(zhǎng)沙佳捷物業(yè)管理公司的概況和發(fā)展歷史,對(duì)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析以及公司的經(jīng)營(yíng)管理體系。再次,在此基礎(chǔ)上,確立了佳捷物業(yè)管理公司的企業(yè)使命,提出了佳捷物業(yè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、總體戰(zhàn)略和職能策略。同時(shí)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃與實(shí)施,提出了適合公司的發(fā)展分階段實(shí)施
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