西安Z物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球一體化步伐進(jìn)一步加快，國民生活質(zhì)量、消費(fèi)水平得以持續(xù)提升，伴隨而來的是業(yè)主對(duì)物業(yè)管理及其服務(wù)質(zhì)量的重視，尤其關(guān)注物業(yè)管理與服務(wù)的附加效益。中國房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量、效率的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，使得物業(yè)管理公司面臨生存壓力和市場(chǎng)挑戰(zhàn)。怎樣通過利用有限的資源提升自身市場(chǎng)服務(wù)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)定位，打造一流化、標(biāo)準(zhǔn)化朝陽服務(wù)產(chǎn)業(yè)，將是中國物業(yè)管理公司當(dāng)前面臨的重大課題之一。

2、>　　論文以Z物業(yè)管理公司為研究主體，重點(diǎn)對(duì)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略展開分析。研究過程中，首先對(duì)論文研究的背景、意義、內(nèi)容、方法及國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)歸納與詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)對(duì)相關(guān)理論體系進(jìn)行具體探析，為下文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次對(duì)Z物業(yè)管理公司的外部宏觀環(huán)境與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部資源環(huán)境等展開詳細(xì)的闡述與研究，并利用SWOT矩陣分析法進(jìn)行具體分析，為Z物業(yè)管理公司的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。最后，對(duì)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層