山西省電子制造企業(yè)高管素質(zhì)測評研究.pdf

1、山西省電子制造企業(yè)要得到快速、穩(wěn)定地發(fā)展，必須建立正確的人才隊(duì)伍。尤其是對企業(yè)的經(jīng)營活動直接掌權(quán)的高層管理人員，他們已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。企業(yè)管理效率的高低和未來能否穩(wěn)定快速的發(fā)展，在很大程度上都取決于高層管理人員的素質(zhì)。那么如何測評高層管理人員的素質(zhì)就變成各大企業(yè)研究的重點(diǎn)。因此，企業(yè)必須能合理地、科學(xué)地建立企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)測評指標(biāo)，科學(xué)地選擇高層管理人員的素質(zhì)測評技術(shù)，并有效地運(yùn)用到企業(yè)高管的選拔、績效評估以及培訓(xùn)等

2、人力資源管理工作中。
　　 本文在研究了國內(nèi)外素質(zhì)測評理論的基礎(chǔ)上，以山西省電子制造業(yè)的高層管理人員為測評對象，對如何建立高管的素質(zhì)測評模型進(jìn)行了全面闡述。通過對目前高管素質(zhì)測評研究現(xiàn)狀的分析，闡述了對電子制造業(yè)高管素質(zhì)測評的必要性。從介紹高管、素質(zhì)以及人才測評的相關(guān)概念入手，詳細(xì)介紹了高管素質(zhì)與素質(zhì)測評方法的相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上對山西電子制造業(yè)的高管測評現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，同時(shí)從測評理論、測評方法以及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出了高管素質(zhì)

3、測評存在的問題。利用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和素質(zhì)特征分析法著手構(gòu)建了電子制造業(yè)高管的素質(zhì)測評指標(biāo)體系，并根據(jù)現(xiàn)有測評方法的適用性建立了測評方法體系，通過山西省電子制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建立了相應(yīng)的測評標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，本文首次嘗試運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建電子制造業(yè)高管素質(zhì)測評模型，并通過對某集團(tuán)的高層管理人員的測評實(shí)例來對本文所建立的模型進(jìn)行分析驗(yàn)證。最后，文中提出了提高山西省電子制造業(yè)高管素質(zhì)測評的建議。
　　 本文對山西省電子制造業(yè)的高管素質(zhì)測評進(jìn)