電子制造企業(yè)信息化動態(tài)測評研究.pdf

1、信息化已經(jīng)成為當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢，也是加快我國現(xiàn)代化建設的關鍵環(huán)節(jié)。從“十五”至今，在以信息化帶動工業(yè)化的政策指導下，我國信息技術的發(fā)展日新月異，其應用已廣泛滲透到社會經(jīng)濟的各個領域，其中，電子制造業(yè)的信息化更是領先于其他行業(yè)。為了促進電子制造企業(yè)信息化的順利實施，保證信息化的良好發(fā)展，對電子制造企業(yè)實行企業(yè)信息化測評勢在必行。但現(xiàn)有的信息化測評方法多數(shù)沒有考慮到企業(yè)信息化實施過程的復雜性、動態(tài)性及各種不確定因素，無法對企業(yè)

2、信息化的實施過程進行實時監(jiān)控和指導。
　　 從現(xiàn)有的企業(yè)信息化測評方法及其核心指導思想來看，目前的研究方向主要是針對某種特定目標，在特定階段所實行的一次性成型的測評方案，例如對項目實施前后所進行的一次性測評，這種測評方案注重的是靜態(tài)測評效益，而忽略了在信息化建設的過程中由項目價值的最大化所帶來的管理水平的提升。因此，企業(yè)信息化測評迫切需要引入一種新的測評理念，來解決在復雜多變的環(huán)境下難以衡量企業(yè)信息化水平的問題。
　　

3、基于Nolan信息化階段模型和傳統(tǒng)信息經(jīng)濟測度理論，本文通過對現(xiàn)有的靜態(tài)測評理論的梳理，闡述了動態(tài)測評在電子制造企業(yè)信息化測評中的優(yōu)勢，論述了電子制造企業(yè)實施信息化動態(tài)測評的必要性。建立了電子制造企業(yè)信息化動態(tài)測評模型，對模型的作用機理和測評內(nèi)容進行了詳細解析，并圍繞該模型構建了以電子制造企業(yè)為研究對象的信息化動態(tài)測評體系。該測評體系包括了指標設計、指標權重設計、動態(tài)測評方法設計三部分。動態(tài)測評指標體系以電子制造企業(yè)為研究對象，以國家企

4、業(yè)信息化測評指標體系為模板進行設計。指標權重設計通過差異驅動賦權法獲得權重系數(shù)。在動態(tài)測評方法設計這一環(huán)節(jié)中，本文首次嘗試將基于時序動態(tài)視角的綜合測評方法應用于企業(yè)信息化測評當中。最后，運用本文所提出的動態(tài)測評方法，以太原市某電子制造企業(yè)為例，對其進行有針對性的測評，并對測評結果進行了分析，驗證了動態(tài)測評方法的可行性和有效性。
　　 本文的創(chuàng)新點在于：
　　 1.建立針對電子制造企業(yè)信息化的動態(tài)測評模型，并對模型的原理進