杭州星光數(shù)字傳媒技術(shù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、隨著人們生活水平的提高,對(duì)手機(jī)增值業(yè)務(wù)的要求也越來(lái)越高,目前市場(chǎng)上手機(jī)增值業(yè)務(wù)提供商眾多,如何能從中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。本文以商業(yè)計(jì)劃書(shū)為切入點(diǎn),運(yùn)用商業(yè)管理的相關(guān)理論和對(duì)手機(jī)媒體市場(chǎng)詳盡的調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,以杭州星光數(shù)字傳媒有限公司為例,分析其產(chǎn)品特色,撰寫(xiě)了該公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
  本文首先通過(guò)星光公司的介紹,充分說(shuō)明星光公司有實(shí)力做好項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收益,繼而詳細(xì)介紹了公司的產(chǎn)品,說(shuō)明了公司產(chǎn)品區(qū)別于市場(chǎng)其

2、他的優(yōu)勢(shì);接著本文采用宏觀環(huán)境分析模型——PEST模型、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析Poter五力模型、SWOT分析模型明確了星光公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅;然后運(yùn)用STP營(yíng)銷(xiāo)理論等制定了公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略,進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)定位,同時(shí)運(yùn)用4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)四個(gè)方面制定了公司的組合營(yíng)銷(xiāo)策略;最后對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)星光公司的未來(lái)三年內(nèi)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè),公司具有較好地發(fā)展前景,項(xiàng)目投資回報(bào)率高。同

3、時(shí),對(duì)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估并提出相應(yīng)的防范措施。
  杭州星光數(shù)字傳媒有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)其目的:一是創(chuàng)業(yè)融資。在創(chuàng)業(yè)前或創(chuàng)業(yè)中期利用商業(yè)計(jì)劃書(shū)向外部投資者尋找投資,商業(yè)計(jì)劃書(shū)是融資過(guò)程中不可缺少的一部分。二是發(fā)展規(guī)劃。在公司實(shí)際運(yùn)行發(fā)展中,每個(gè)階段都需要一份相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。它不僅有助于諸如向外部融資等企業(yè)的資本運(yùn)作,而且有助于企業(yè)整理、思考并確定中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,幫助創(chuàng)業(yè)者們解決創(chuàng)業(yè)中所面臨的一系列管理、營(yíng)銷(xiāo)、品

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