分層管理的扎輥管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、軋輥是鋼鐵企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)備件,軋輥管理水平的高低直接影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、質(zhì)量以及生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行。軋輥管理一般可分為公司管理層和現(xiàn)場(chǎng)操作層。針對(duì)管理層和操作層不同的特點(diǎn),建立分層管理、信息共享的軋輥管理信息系統(tǒng)。管理層人員可以及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤軋輥狀態(tài),全面掌控軋輥采購(gòu)資金、庫(kù)存資金和軋輥消耗,實(shí)現(xiàn)精細(xì)、準(zhǔn)確的軋輥成本管理。現(xiàn)場(chǎng)操作人員也利用系統(tǒng),規(guī)范操作流程,減少誤操作,使得磨輥車(chē)間高效運(yùn)行。通過(guò)整合系統(tǒng)內(nèi)部和周邊系統(tǒng)信息,建立軋輥評(píng)

2、價(jià)體系,對(duì)不同廠商的各種類(lèi)型軋輥進(jìn)行合理、科學(xué)的綜合評(píng)價(jià),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)合理經(jīng)濟(jì)的使用軋輥并為軋輥采購(gòu)提供依據(jù)。最終幫助企業(yè)從縱向和橫向規(guī)范、整合軋輥管理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)軋輥全生命周期、全方位管理。
　　 在對(duì)寶鋼軋輥管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)軋輥分層管理的特點(diǎn),討論了生產(chǎn)單元磨輥車(chē)間管理系統(tǒng)、ERP層軋輥管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)三個(gè)層次系統(tǒng)功能。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)管理層軋輥管理系統(tǒng)的消耗成本管理子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的軋輥綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)以及磨輥