版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、江西財經(jīng)大學(xué)論文題目(中文)學(xué)校代碼密級中圖分類號UDC碩士學(xué)位論文MASTERDISSERTATIoNA供電公司網(wǎng)絡(luò)輿情管理研究論文題目墜!!!!!!!!!!!!!!!竺竺竺竺竺!!!!!!!!坐!!!堅竺堅u(英文)inApowersupplycompany作者申請學(xué)位學(xué)科專業(yè)余萌碩士工商管理導(dǎo)師培養(yǎng)單位研究方向二。一七年六月張孝鋒工商管理學(xué)院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目錄1緒論111研究背景和意義1111研究背景1112研究意義一212文獻(xiàn)綜述
2、2121企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情的研究現(xiàn)狀一2122危機(jī)管理研究動態(tài)4123輿情指數(shù)研究動態(tài)4124電力企業(yè)的輿情研究動態(tài)5125文獻(xiàn)評述一613研究的內(nèi)容和目的714研究的方法和創(chuàng)新點(diǎn)8141本文的研究方法一8142本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)82網(wǎng)絡(luò)輿情管理基本概念與理論921網(wǎng)絡(luò)輿情的含義及特點(diǎn)9211輿情的含義一9212網(wǎng)絡(luò)輿情的含義一9213網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)1022網(wǎng)絡(luò)輿情的構(gòu)成要素1223網(wǎng)絡(luò)輿情的本質(zhì)一1324網(wǎng)絡(luò)輿情的形成與傳播1425網(wǎng)絡(luò)輿情的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 奉化供電公司網(wǎng)絡(luò)輿情管理研究與實踐.pdf
- 北侖供電公司網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險管理研究.pdf
- D公司網(wǎng)絡(luò)輿情管理研究.pdf
- 太原供電公司網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn).pdf
- 我國網(wǎng)絡(luò)輿情管理研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)輿情管理創(chuàng)新研究.pdf
- w公司大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情管理系統(tǒng)構(gòu)建研究
- 信訪網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理研究.pdf
- 56338.w公司大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情管理系統(tǒng)構(gòu)建研究
- 網(wǎng)絡(luò)輿情研究
- 高校網(wǎng)絡(luò)輿情的管理對策研究
- 高校網(wǎng)絡(luò)輿情管理機(jī)制研究
- 涉稅網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急管理研究.pdf
- 供電公司營銷管理研究
- 廣西涉稅網(wǎng)絡(luò)輿情管理研究.pdf
- 治理視域下網(wǎng)絡(luò)輿情管理研究.pdf
- 黨政系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理問題研究.pdf
- 西安供電分公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控與危機(jī)管理
評論
0/150
提交評論