基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、2008年，世界經(jīng)濟(jì)同比增長僅為3.4％，低于2007年1.8個(gè)百分點(diǎn)，為2001年以來最大跌幅。進(jìn)入2009年，全球經(jīng)濟(jì)將持續(xù)同步下行，其中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將進(jìn)入衰退，而新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體也將出現(xiàn)大幅調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)增加。處于全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整中的中國企業(yè)，面對的是惡劣的市場大環(huán)境。如何在如此惡劣的環(huán)境中，調(diào)整自身企業(yè)的發(fā)展思路，找到生存發(fā)展的道路，是至關(guān)重要的。 企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展策略，來應(yīng)對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境。較高層次分析來說，一個(gè)

2、企業(yè)的企業(yè)文化決定著企業(yè)的成敗。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)如何在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)文化起到了潛移默化的作用。再落實(shí)到具體的日常工作中，企業(yè)如何解決好自身的價(jià)值鏈關(guān)系，是一個(gè)真正能夠體現(xiàn)成效的環(huán)節(jié)。節(jié)約成本、積極創(chuàng)新、整合自身內(nèi)部優(yōu)勢，這三點(diǎn)目前是企業(yè)解決自身發(fā)展的很具有針對性的策略，這三點(diǎn)也是價(jià)值鏈理論中的核心部分。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)特點(diǎn)，以及所處的市場環(huán)境，制定好自身的發(fā)展策略。本文主要是

3、闡述了價(jià)值鏈以及企業(yè)文化的相關(guān)理論，并提出了基于價(jià)值鏈理論進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新思維。對幫助企業(yè)解決目前市場環(huán)境惡劣，企業(yè)發(fā)展阻力大的困境具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。 筆者通過對國內(nèi)IT分銷巨頭神州數(shù)碼的實(shí)際調(diào)研，對其進(jìn)行了針對性的價(jià)值鏈分析，并闡述了神州數(shù)碼如何利用好價(jià)值鏈核心內(nèi)容，充分將其融入企業(yè)文化中去，尋找一條具有特色的發(fā)展道路，印證了本文提出的基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)文化建設(shè)的思想。本文的研究特色是融合了價(jià)值鏈理論的核心內(nèi)容以及企