電力施工中存在的常見安全隱患與預(yù)防措施

1、<p>　　電力施工中存在的常見安全隱患與預(yù)防措施</p><p>　　【摘要】:本文主要針對電力施工方面存在的普遍性安全隱患，并通過三個(gè)方面直截了當(dāng)?shù)姆治隽嗽斐墒┕ぐ踩[患的人為職責(zé)和潛在的客觀問題。同時(shí)，也提出如何去解決施工中隱患的方法，進(jìn)一步強(qiáng)化了電力建設(shè)施工安全管理職責(zé)，對以后的隱患防范具有一定的參考價(jià)值。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】：電力施工；安全隱患；預(yù)防；措施

2、 </p><p>　　中圖分類號：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　現(xiàn)在隨著社會經(jīng)濟(jì)以及人民生活質(zhì)量的不斷提升，越來越多的新材料、事物像雨后春筍般不斷地涌現(xiàn)出來，此時(shí)隨著新材料的不斷出現(xiàn)所存在的安全隱患也更多地暴露出來。電力建設(shè)施工領(lǐng)域中出現(xiàn)的傷亡率還是占相當(dāng)大的比重，

3、是電力人身傷亡事故的多發(fā)區(qū)。因此，做好電力建設(shè)施工安全管理是確保電力安全的重中之重，必須引起高度重視。 </p><p>　　一、電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的意義 </p><p>　　如今，電力企業(yè)的安全建設(shè)任務(wù)十分的艱巨，現(xiàn)今的施工企業(yè)面臨著更高的施工技術(shù)要求和緊迫的工期，施工技術(shù)的不足和機(jī)械設(shè)施的老化以及規(guī)范作業(yè)和安全文明施工管理等方面存在薄弱，電力企業(yè)的安全建設(shè)不是很樂觀。 <

4、/p><p>　　1、電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性 </p><p>　　在施工的現(xiàn)場人為的不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜以及物品的不安全都是導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的主要原因。因此，建立安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度是做好安全管理的重點(diǎn)。電力安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)做到安全第一、預(yù)防為主的正確方針政策。對存在安全隱患及時(shí)消除，保障電力項(xiàng)目的安全施工，這項(xiàng)要求具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 </p&g

5、t;<p>　　2、不安全因素多，具體表現(xiàn)在： </p><p>　　設(shè)備構(gòu)建吊裝多、機(jī)械施工多、重運(yùn)輸多、登高作業(yè)多、焊接明火多、重疊作業(yè)多、臨時(shí)施工多、外包隊(duì)伍臨時(shí)工多、預(yù)留孔洞多等等。 </p><p><b>　　3、“各自為戰(zhàn)” </b></p><p>　　因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)施工的原因，導(dǎo)致項(xiàng)目施工的范圍大、位置變化大，從而

6、使施工人員“各自為戰(zhàn)”，而且由于作業(yè)的位置和環(huán)境以及工具的隨機(jī)性比較強(qiáng)，施工條件差等。 </p><p>　　二、電力施工中存在的安全隱患 </p><p>　　目前，電力企業(yè)是國家以及全社會現(xiàn)代化發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，因?yàn)樗P(guān)乎著整個(gè)國家供電系統(tǒng)的運(yùn)行長期性。但是最近一些年來根據(jù)社會和國家的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國在電力施工建設(shè)中總是會遇到各種各樣的問題和意外事故，也不僅阻礙了電力企業(yè)的順利發(fā)展而且還造

7、成了人員的傷亡。發(fā)生這種情況的具體原因成為當(dāng)今電力施工著重研究的課題。 </p><p><b>　　1、違規(guī)問題 </b></p><p>　　在電力企業(yè)的安全施工中造成安全事故的大部分原因都是“人為性質(zhì)”的，這些“人為”都是因?yàn)槭┕と藛T不按照規(guī)章制度辦事造成的。主要表現(xiàn)在以下幾方面中：違反安全生產(chǎn)紀(jì)律、違章進(jìn)行操作、違章指導(dǎo)工作等。在對一些電力設(shè)備的故障處理中，施

8、工人員和技術(shù)人員在沒有得到上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下就私自拆開設(shè)備進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工人員觸點(diǎn)身亡的安全事故屢有發(fā)生。還有是無票作業(yè)，特別是前期作業(yè)、土建工程應(yīng)持第二種工作票施工而為了趕進(jìn)度、工程量少或是地點(diǎn)隱蔽而無票擅自施工。 </p><p><b>　　2、管理問題 </b></p><p>　　想要電力企業(yè)安全生產(chǎn)就必須要?jiǎng)?chuàng)建符合電力企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)的管理制度，因?yàn)橐?guī)范的

9、管理制度能使安全生產(chǎn)實(shí)事求是，更可以提高一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。但是，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中電力企業(yè)往往只注重工程的質(zhì)量而忽略了管理制度和人員的繼續(xù)教育。比如說，對施工事故案例只停留于張貼公告了事的形式，沒有進(jìn)行停工整頓學(xué)習(xí)，使得事故者或相應(yīng)人員得不到內(nèi)心深處的觸動。 </p><p><b>　　3、預(yù)防問題 </b></p><p>　　電力施工單位在進(jìn)行一項(xiàng)工程施工

10、的時(shí)候沒有先見性，缺少由建設(shè)單位組織有關(guān)施工單位、設(shè)計(jì)部門等相關(guān)人員的工地前期施工勘測這一環(huán)節(jié)，對施工的過程中出現(xiàn)的種種問題沒有合適的危險(xiǎn)源分析、預(yù)防措施和事故應(yīng)急處理方案。比如：施工人員違規(guī)工作沒有及時(shí)予以處理、設(shè)備損壞沒有及時(shí)修檢、施工方案生搬硬套，不符合實(shí)際施工環(huán)境等，這都是造成電力企業(yè)安全事故的主要原因。一旦這些潛在的安全事故發(fā)生后，電力企業(yè)也會遭受不同程度的危害。 </p><p><b>　

11、　4、責(zé)任問題 </b></p><p>　　在電力施工生產(chǎn)過程中，施工者缺乏責(zé)任感，監(jiān)督者同樣也缺乏責(zé)任感。這種現(xiàn)象比較常見。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：施工者，大多數(shù)的施工人員憑借著自己有施工工作經(jīng)驗(yàn)，而對安全規(guī)范忽略；管理者，在施工的過程中對自己應(yīng)盡的提醒、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作沒有做到，在施工指揮時(shí)沒有按照安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行；監(jiān)督部門檢查走過場，發(fā)現(xiàn)問題卻又不提出解決的辦法，也不跟蹤落實(shí)情況。 </p&

12、gt;<p><b>　　5、工具問題 </b></p><p>　　在電力施工過程中很多工程的施工都需要用到大量的機(jī)械工具來完成施工，但是卻沒有注意到工具本身也給施工的安全造成很大的隱患。比如：輸電線路在施工的時(shí)候需要架設(shè)小型的起重器和登高作業(yè)工具來完成施工，而對施工工具檢測不到位，試驗(yàn)周期過期，試驗(yàn)標(biāo)簽造假，外觀不合格，都可能會造成一些意外事故的發(fā)生。 </p>

13、<p>　　三、電力工程項(xiàng)目安全施工的預(yù)防措施 </p><p>　　1、嚴(yán)格的規(guī)章制度 </p><p>　　在針對規(guī)章制度的建立上，要結(jié)合“獎(jiǎng)懲并行”的措施。對違規(guī)進(jìn)行操作的人員要加大的處罰，對有嚴(yán)重違章行為或多次重犯的人員要在工作會議上進(jìn)行“說清楚”，使其思想上得到真正的認(rèn)識，堅(jiān)持“四不放過”原則，決不能敷衍了事；對操作規(guī)范的員工不僅要在精神上對其進(jìn)行鼓舞，而且要在其物

14、質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動他們工作的積極性。上述行動為的是要大家在安全上樹立一種整體意識，清楚違章行為危害的是一個(gè)整體。 </p><p>　　2、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制 </p><p>　　做到安全第一，防患于未然。電力施工企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要在施工的危險(xiǎn)點(diǎn)上進(jìn)行分析，建立危險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，確立危險(xiǎn)源的級別。并且開展其危險(xiǎn)源頭的調(diào)查，制定出危險(xiǎn)清單，采取相應(yīng)防控措施，從而才能在這基礎(chǔ)上來控制和預(yù)防安全隱患

15、的發(fā)生，通過隔離、疏導(dǎo)、消除等方式來控制危險(xiǎn)源的發(fā)生。建立起各個(gè)單位之間的互動，如：建立救援預(yù)案演習(xí)和建立現(xiàn)場醫(yī)院等。加大重點(diǎn)危險(xiǎn)的消除力度，對重點(diǎn)部位和項(xiàng)目的監(jiān)控，真正做到出現(xiàn)問題不解決不放過。大型的機(jī)械設(shè)施高空落物區(qū)、腳手架拆除、塔吊組立等危險(xiǎn)物要做好現(xiàn)場設(shè)備的管理和清場工作，非工作人員不得入內(nèi)。 </p><p>　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 </p><p>　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，

16、特別是施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人。想要做好安全管理工作就要切實(shí)搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過無數(shù)的實(shí)踐證明，電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好，那么安全生產(chǎn)的狀況就會好，相反的，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位情況就會糟糕。要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要對安全生產(chǎn)部門的各級人員的權(quán)、利和責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定。并且通過安全生產(chǎn)責(zé)任書和各個(gè)單位以及部門簽訂安全文明管理協(xié)議書，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照要求進(jìn)行違章追究和違規(guī)責(zé)任等。 </p><p

17、><b>　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理 </b></p><p>　　安全制度的建立也要有現(xiàn)場管理的具體實(shí)施，因此，電力企業(yè)必須要從嚴(yán)要求，在平時(shí)要養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。尤其是對各個(gè)班組的管理中，因?yàn)榘嘟M是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，因此要高度的重視。嚴(yán)抓、細(xì)抓，要堅(jiān)持站班會，做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，相關(guān)人員必須簽名確認(rèn)，消除“老油條”思想。電力企業(yè)必須要積極和及時(shí)的針對多發(fā)的和重復(fù)性的安全事

18、故進(jìn)行總結(jié)，找到提高安全管理的方法，形成規(guī)章制度，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　總而言之，在電力施工項(xiàng)目安全管理的過程中，要在各個(gè)方面都靈活運(yùn)用，根據(jù)不同的工程規(guī)模要采取因地制宜的方式，安全管理及預(yù)防體制也應(yīng)該由具體的差別。同時(shí)，減少安全隱患的容錯(cuò)率，避免安全事故的發(fā)生，在現(xiàn)有的法制體制建設(shè)中，也要進(jìn)行適

19、當(dāng)?shù)恼{(diào)整，補(bǔ)充不足，確保電力施工工作的順利進(jìn)行。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　姚玲珍.工程項(xiàng)目管理學(xué)[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2009. </p><p>　　馬昌偉.淺談電力工程項(xiàng)目施工與安全生產(chǎn)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2010，12:381-383. </p>&