軟件開發(fā)項目中的優(yōu)化協(xié)調(diào)策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、軟件產(chǎn)業(yè)自誕生之日起便面臨危機,很難按既定的時間和經(jīng)費開發(fā)可靠的軟件產(chǎn)品。造成軟件產(chǎn)業(yè)危機的重要原因之一是開發(fā)大型軟件中的協(xié)調(diào)問題。為了提高軟件開發(fā)項目的績效,業(yè)界提出了增量開發(fā)過程模型。然而,現(xiàn)有文獻對增量開發(fā)過程的研究大多還停留在定性研究階段。
  基于協(xié)調(diào)理論,本文構(gòu)建一個的定量協(xié)調(diào)模型用于分析并確定增量開發(fā)過程的優(yōu)化協(xié)調(diào)策略。該可以同時考慮了三個重要的決策變量:增量周期的個數(shù),每個增量周期開發(fā)的模塊的個數(shù),以及項目團隊的規(guī)

2、模。另外,本文還提出了可以高效求解該模型的多項式算法。數(shù)值分析的結(jié)果表明:由于大量溝通鏈條的存在,以及成員對其他項目成員存在意識的減弱,大規(guī)模的項目團隊可能是低效的;在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜度較大,或是團隊溝通效率較高時,項目團隊需要緊密協(xié)調(diào),采用更多的增量開發(fā)周期可以顯著減小協(xié)調(diào)開銷;當(dāng)切換成本較大,或者項目的開發(fā)時間并不充裕時,不適合采用較多的開發(fā)周期;團隊溝通效果對優(yōu)化協(xié)調(diào)策略影響不大,但較低的溝通效果可能導(dǎo)致項目無法按期完成;在增量開發(fā)

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