某通信公司軟件開發(fā)項目管理優(yōu)化研究.pdf

1、在當(dāng)前的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新速度越來越快，用戶需求與市場不斷變化，企業(yè)需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)大大增加，也給管理帶來了很多問題。隨著2008年C網(wǎng)割接工作的完成，某通信公司的營銷工作遇到了新的挑戰(zhàn)，同時需要在最短的時間內(nèi)建成一個強大而有力的營銷支撐運營系統(tǒng)。在這個背景下，公司通過科學(xué)調(diào)研，決定以外包形式在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展新一代營銷支撐系統(tǒng)的研發(fā)工作。
　　筆者結(jié)合該公司實際現(xiàn)況及項目需要達到的最終效果，進行了有針對性的分析和探索，

2、并選擇運用最新 IM即時通訊軟件、軟件開發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，利用成熟的項目管理軟件等工具，實現(xiàn)了項目管理與軟件開發(fā)過程的信息化，有效地降低了項目實施風(fēng)險。論文通過研究軟件開發(fā)項目管理的理論體系，結(jié)合實際項目實施過程的流程和遇到的問題，詮釋了通過運用項目管理理論體系的研究成果，指導(dǎo)類似支撐類軟件開發(fā)項目的管理運營。在論文中，從項目管理理論角度，對軟件開發(fā)項目管理過程中的進度管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量控制和溝通管理等方法論進行了研究；并著重對