關(guān)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的研究

1、<p>　　關(guān)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的研究</p><p>　　摘要：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中和經(jīng)營成果進(jìn)行全面、系統(tǒng)分析的一種管理工作和方法，主要以事前預(yù)測分析、事中控制分析及事后總結(jié)分析為主。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為企業(yè)的一種管理活動(dòng)，有利于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的改善，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有積極的意義。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；指標(biāo)；內(nèi)容；基本

2、方法；改善途徑 </p><p>　　近年來，電力企業(yè)加快了自身改革的步伐，在電力企業(yè)管理工作中，經(jīng)營決策在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，因此通過對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進(jìn)行全面的分析和研究，利用電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)，及時(shí)對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程中存在的偏差進(jìn)行糾正，以便于更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)合法權(quán)益的維護(hù)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良

3、好的基礎(chǔ)。 </p><p>　　一、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體系與指標(biāo) </p><p>　　在電力日常經(jīng)營活動(dòng)中，主要采用對(duì)比分析法、盈虧分析法、因素分析法和趨勢分析法來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通常都是會(huì)在每月的月底來對(duì)本月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，在具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析過程中會(huì)涉及到安全部門、財(cái)務(wù)部門和調(diào)度部門。而且需要構(gòu)建電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從而確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的順利開展。 </p>

4、<p>　　1、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 </p><p>　　在電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建過程中，通常都會(huì)采用兩種方法，一種是通過構(gòu)建一套全面、復(fù)雜的指標(biāo)體系，另一種是從企業(yè)自身?xiàng)l件出發(fā)，然后從多種指標(biāo)中挑選適宜企業(yè)發(fā)展且具有代表性的幾項(xiàng)指標(biāo)來構(gòu)建指標(biāo)體系。在具體實(shí)施過程中，第一種指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)具有龐大性和冗雜性，操作上具有一定的難度，但一旦該系統(tǒng)構(gòu)建成功，則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的推動(dòng)作用。

5、第二種指標(biāo)體系操作性較強(qiáng)，而且具有較強(qiáng)的針對(duì)性，與企業(yè)的發(fā)展具有較好的契合性，而且實(shí)施起來難度不大，因此在實(shí)際經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建時(shí)多會(huì)選擇第二種方法。 </p><p>　　2、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo) </p><p>　　生產(chǎn)安全指標(biāo)，主要包括變電過程中發(fā)生的事故、配電過程中發(fā)生的事故、供電可靠率、電壓合格率、一類責(zé)任障礙、電力設(shè)備運(yùn)行健康狀況等；營銷指標(biāo)，主要包括電力企業(yè)供電量

6、、用電戶用電量、線損所支出的資金、售點(diǎn)單價(jià)、用電戶電費(fèi)繳納情況、電費(fèi)余額等；財(cái)務(wù)指標(biāo)，主要包括電力企業(yè)內(nèi)部的利潤、企業(yè)內(nèi)的固定資產(chǎn)、企業(yè)可變動(dòng)成本、企業(yè)員工福利費(fèi)用、材料費(fèi)、企業(yè)盈利能力等。生產(chǎn)指標(biāo)，主要包括電力報(bào)裝率、電力接電率、電網(wǎng)負(fù)荷率等；勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)，主要包括企業(yè)中所有員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率等；多種經(jīng)營指標(biāo)，主要包括企業(yè)繳稅金額、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總產(chǎn)值、完成工資額等。 </p><p>　　二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的組織

7、形式和基本要求 </p><p>　　1、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的組織 </p><p>　　在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析過程中，需要構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此需要遵守統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及分級(jí)重審的原則，針對(duì)各部門分管的業(yè)務(wù)來進(jìn)行有效的分析，并提供具體的分析材料。電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析需要在電力企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，電力企業(yè)經(jīng)營部門來組織，相關(guān)職能部門進(jìn)行分工協(xié)作，通過成立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析小組，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行明確。

8、 </p><p>　　2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的形式 </p><p>　　電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析開展過程中，通常以兩種形式進(jìn)行，即書面分析和會(huì)議分析，而且需要建立健全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，同時(shí)要對(duì)會(huì)議召開時(shí)間、參加人員及會(huì)議中要分析的內(nèi)容進(jìn)行明確，針對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)的不同，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可能是全方位的分析，也可以是專題分析。 </p><p>　　3、經(jīng)濟(jì)

9、活動(dòng)分析的基本要求 </p><p><b>　?。?）領(lǐng)導(dǎo)重視 </b></p><p>　　由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能夠進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極的作用，因此需要電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析給予充分的重視，需要將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為常態(tài)化工作來抓，通過定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來親自對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析進(jìn)行主持，抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)分析的進(jìn)程進(jìn)行

10、控制，而且對(duì)分析時(shí)所形成的決議的執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查。 </p><p><b>　?。?）持之以恒 </b></p><p>　　要把資料的準(zhǔn)備、分析報(bào)告的編寫、會(huì)議決議的執(zhí)行與檢查等工作組織好，并落實(shí)崗位責(zé)任制。 </p><p><b>　?。?）持續(xù)改進(jìn) </b></p><p>　　任何

11、一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開展都需要具有一定的目的性和針對(duì)性，而且所分析的問題也在具有一定的深度和廣度，這樣參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的人員才能從中受到啟發(fā)，從而進(jìn)一步對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行改善，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 </p><p>　　三、電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的常見內(nèi)容 </p><p>　　1、對(duì)宏觀層面上的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，比如說國家政策、宏觀調(diào)控以及地區(qū)生產(chǎn)總值等經(jīng)濟(jì)因素可能給電力企業(yè)帶來的影

12、響進(jìn)行分析 </p><p>　　2、電力企業(yè)總的經(jīng)營狀況的分析 </p><p>　　3、電力營銷方面的分析 </p><p>　　在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，電力營銷具有非常重要的地位，而且會(huì)對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來較大的影響。在電力營銷分析中，主要是對(duì)企業(yè)售電量和用電單價(jià)等方面進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)電力管理的部門，需要根據(jù)電力企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，全面對(duì)電力市場的變化及營銷指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行

13、分析和研究，從而對(duì)一定時(shí)間內(nèi)電力企業(yè)營銷狀況進(jìn)行掌握，從而更好的對(duì)市場的變化進(jìn)行掌握，并針對(duì)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況來對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行制定。 </p><p>　　4、電力企業(yè)成本和費(fèi)用分析 </p><p>　　在對(duì)電力企業(yè)成本和費(fèi)用進(jìn)行分析時(shí)，主要以購電量、購電價(jià)格和固定成本等分析為主，通過對(duì)這些與成本和費(fèi)用有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行具體的分析，從而為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供必要的依據(jù)，有效的提高電力

14、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　5、電力企業(yè)生產(chǎn)資源利用率的分析 </p><p>　　在電力企業(yè)生產(chǎn)資源利用率的分析中，其所包括的內(nèi)容主要以安全生產(chǎn)情況分析、電網(wǎng)運(yùn)行與設(shè)備情況分析等為主，通過對(duì)這些情況的分析，從而更好的對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了解，從而有效的提高電力企業(yè)經(jīng)營管理水平。 　　6、電力企業(yè)財(cái)務(wù)分析 </p><p>　　在對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

15、進(jìn)行分析的過程中，財(cái)務(wù)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響較大的部分。財(cái)務(wù)分析主要以企業(yè)成本及相關(guān)費(fèi)用分析、企業(yè)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)分析為主。在企業(yè)成本與相關(guān)費(fèi)用分析過程中，可以通過對(duì)用電戶購電價(jià)格分析、用電戶購電量分析、企業(yè)供電固定成本分析等所顯示出來的數(shù)據(jù)信息，對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析。而在企業(yè)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)分析方面，主要包括企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)資金流動(dòng)情況分析、企業(yè)還債能力分析等。另外，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析過程中，還涉及到企業(yè)內(nèi)部利潤的變化情

16、況。 </p><p>　　四、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的基本方法 </p><p>　　在電力企業(yè)經(jīng)營過程中，通過建立一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，然后對(duì)電力企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面、徹底的研究和分析，及時(shí)找出電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，并找出切實(shí)可行的解決對(duì)策，以便于更好的提高電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，通常采用的基本分析方法大致

17、包括以下幾種：1、因素分析法。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)組成因素的分析，即單個(gè)因素的變化對(duì)總量的影響給予定量的描述。2、對(duì)比分析法。通過把有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比來分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的分析方法。3、比率分析法。是把有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，用比率來反映指標(biāo)之間的關(guān)系。包括相關(guān)指標(biāo)比率分析法，如將資金指標(biāo)同銷售指標(biāo)、利潤指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，可求出資金周轉(zhuǎn)率、資金利潤率，以便更深入地提示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4、趨勢分析法。是將一個(gè)企業(yè)連續(xù)幾年的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

18、標(biāo)進(jìn)行比較，觀察這些指標(biāo)的變化情況，用以提示這些指標(biāo)在分析期間增減變化的性質(zhì)和趨勢，判斷生產(chǎn)經(jīng)營成果的好壞和財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣。5、敏感性分析方法。是指對(duì)分析對(duì)象因其相關(guān)因素指標(biāo)變動(dòng)而發(fā)生的變化進(jìn)行衡量，從而為決策者權(quán)衡如何通過控制影響因素的變化而使目標(biāo)變量</p><p>　　五、改善電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的有效途徑 </p><p><b>　　1、改善分析方法 </b>

19、;</p><p>　　在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，由于其涉及內(nèi)容較多，因此在具體分析過程中，需要堅(jiān)持統(tǒng)一的規(guī)律及辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)來對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中存在的問題進(jìn)行解決，有效的提高整個(gè)分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析過程中的科學(xué)性和合理解性。具體分析時(shí)需要遵循定期分析結(jié)合不定期分析，單項(xiàng)與綜合分析相統(tǒng)一，事前和事后分析并存，定性分析與定量分析結(jié)合等原則，只有這樣才，才能通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析更好的掌握市場發(fā)展的客觀規(guī)律，對(duì)市場發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測

20、，以便于針對(duì)市場的變化情況來及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方案并制定相應(yīng)的對(duì)策。 </p><p><b>　　2、加強(qiáng)分析質(zhì)量 </b></p><p>　　為了能夠更好的提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量，則需要充分把握所處的經(jīng)營環(huán)境，通過收集大量資料，并對(duì)其進(jìn)行歸類，從而針對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題制定相應(yīng)的措施。同時(shí)在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析過程中，對(duì)于分析中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題需要重點(diǎn)

21、分析，并采取有效的措施來確保重點(diǎn)和難點(diǎn)問題分析的充分性。另外還需要重點(diǎn)分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保能夠?qū)?jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律更準(zhǔn)確的進(jìn)行掌握，從而制定出具有針對(duì)性的對(duì)策。 </p><p><b>　　3、創(chuàng)新分析方法 </b></p><p>　　電力企業(yè)需要進(jìn)一步對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法進(jìn)行創(chuàng)新，從而有效的提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的活力，以便于更好的確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

22、</p><p><b>　　六、結(jié)束語 </b></p><p>　　在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了較大的變化，這就需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，從而找出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，并采切具有針對(duì)性的措施加以解決。而且通過分析中得到的數(shù)據(jù)，能夠更好的對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行掌握，更好的推動(dòng)電力企業(yè)健康、有序的發(fā)展。 </p>&

23、lt;p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]付淑潔，周健，曾鳴.電力市場環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及綜合計(jì)劃管理[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2013，8（25）. </p><p>　　[2]劉艷.對(duì)陜西省電力公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的思考[J].陜西電力，2008，36（7）. </p><p>　　[3]孫建強(qiáng).電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)