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文檔簡介
1、隨著我國電力體制改革的不斷深入,電力行業(yè)目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了政企分開、廠網(wǎng)分開的局面。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所設(shè)置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)體系,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在電力市場經(jīng)濟(jì)的要求。而現(xiàn)行發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)評價(jià)指標(biāo)體系仍然采用的是通用的發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析指標(biāo)體系,缺乏對火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的針對性,側(cè)重成本分析等缺點(diǎn)。而目前“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”的市場環(huán)境對火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提出了新的要求,因此,火力發(fā)電企業(yè)迫切需要一套科學(xué)、合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評
2、價(jià)指標(biāo)體系以便企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,通過正確地組織和有效地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,對其生產(chǎn)經(jīng)營工作做出公正客觀的評價(jià),正確認(rèn)識企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律提高發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)此,本文在對火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,利用杜邦模型原理,總結(jié)建立了基于電力市場經(jīng)濟(jì)條件下火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析指標(biāo)體系。同時(shí)采用與指標(biāo)體系相適應(yīng)的比較分析法、比率分析法、微分修正后的因素分析法以及敏感度分析法,對火力
3、發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。并根據(jù)火力發(fā)電企業(yè)的自身特點(diǎn),重點(diǎn)建立了火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營分析模型,從利潤總額和成本兩個(gè)角度,建立了售電量、售電單價(jià)、電力產(chǎn)品總成本、燃料成本等因素的變動(dòng)對利潤和成本指標(biāo)影響方向和影響幅度的數(shù)學(xué)模型,揭示了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與目標(biāo)利潤總額的內(nèi)在聯(lián)系。最后以A火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況和其部分獲利能力比率、償債能力比率、成長能力比率、周轉(zhuǎn)能力比率數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)例分析,得出控制燃煤成本,提高售電量和售電單價(jià)對
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