提高寧波文具出口競爭力的對策探討【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　提高寧波文具出口競爭力的對策探討</p><p>　　所在學院 </p><p>　　專業(yè)班級 國際經(jīng)濟與

2、貿(mào)易 </p><p>　　學生姓名 學號 </p><p>　　指導教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b></

3、p><p>　　近年來，寧波依托世界大港本身的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展文具業(yè)，已成為我國文具出口不可忽視的力量，其文具出口額在我國文具總出口額的比重愈來愈呈增長趨勢。但是在如此大的出口比例下， 寧波文具業(yè)也凸顯出不少問題，貿(mào)易摩擦，出口結(jié)構(gòu)不合理，抗風險能力不夠，不能夠應(yīng)對國際經(jīng)濟風波的沖擊等。所以，本文在研究寧波文具出口現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，首先對對寧波文具出口的競爭力進行定性分析，包括了寧波文具存在的優(yōu)勢、機遇和問題。其次對寧

4、波文具出口的競爭力進行定量分析，包括了寧波文具的出口額、寧波文具出口額站國內(nèi)文具出口額的比重、寧波文具出口國家和地區(qū)的比重、寧波文具自有品牌出口率。然后分析了寧波文具的緊迫性，包括來自內(nèi)部和外部的威脅，最后對寧波文具提高出口競爭力提供意見，希望為使寧波文具行業(yè)發(fā)展貢獻微薄的力量</p><p>　　關(guān)鍵詞：出口； 競爭力； 知識產(chǎn)權(quán)； 技術(shù)性貿(mào)易壁壘</p><p><b>

5、　　Abstract</b></p><p>　　In recent years, Ningbo port itself, relies on the world regional advantages, develops stationery significantly, stationery industry in China has become the strength of exports

6、can not be ignored, its stationery exports in the total exports indicates an increasingly growing trend. However, in such a large proportion of exports under the stationery industry in Ningbo also highlights many problem

7、s, trade friction, the export irrational structure, risk-resisting ability is not enough, not be able t</p><p>　　Keywords: Ningbo；stationery exports；Competition</p><p><b>　　目 錄</b>&

8、lt;/p><p>　　1競爭力及出口競爭力的涵義3</p><p><b>　　1.1 競爭力3</b></p><p>　　1.2 出口競爭力4</p><p>　　1.3 影響出口競爭力的因素4</p><p>　　2寧波文具競爭力的定性分析6</p><p>

9、　　2.1寧波文具出口競爭力具有的有利條件6</p><p>　　2.1.1寧波文具行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，集群效應(yīng)明顯6</p><p>　　2.1.2 外貿(mào)環(huán)境優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯6</p><p>　　2.1.3 金融危機以后，國際市場逐漸復(fù)蘇7</p><p>　　2.1.4 政府相關(guān)政策的大力支持7</p>&l

10、t;p>　　2.2 寧波文具提高競爭力存在的機遇分析7</p><p>　　2.2.1展會加海外分廠的設(shè)立，營銷渠道拓寬7</p><p>　　2.3 寧波文具競爭力存在的問題分析8</p><p>　　2.3.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小8</p><p>　　2.3.2 行業(yè)缺乏新產(chǎn)品研發(fā)意識和知識產(chǎn)權(quán)意識9</p&g

11、t;<p>　　3 寧波文具出口競爭力的定量分析10</p><p>　　3.1 市場開拓能力較強10</p><p>　　3.2 2005-2009寧波文具出口額11</p><p>　　3.3寧波文具出口占國內(nèi)比重11</p><p>　　3.4 2009年寧波文具出口的主要國家和地區(qū)12</p>&

12、lt;p>　　3.5 寧波文具出口自有品牌發(fā)展情況12</p><p>　　4 寧波文具提高競爭力的緊迫性14</p><p>　　4.1 反傾銷威脅寧波文具企業(yè)出口14</p><p>　　4.2 技術(shù)性貿(mào)易壁壘壁壘威脅寧波文具企業(yè)出口15</p><p>　　4.3 原材料價格上漲18</p><p&g

13、t;　　4.4 人民幣升值，產(chǎn)品出口受到威脅18</p><p>　　5 提高寧波文具出口競爭力的對策19</p><p>　　5.1 政府的政策19</p><p>　　5.2 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢19</p><p>　　5.3 提高產(chǎn)品研發(fā)能力，規(guī)避原材料價格增高威脅19</p><p>　　5.4 實施品

14、牌戰(zhàn)略，彌補無品牌20</p><p>　　5.5 建立文具行業(yè)標準化戰(zhàn)略，規(guī)避技術(shù)壁壘20</p><p>　　5.6 積極應(yīng)對反傾銷21</p><p><b>　　結(jié) 論21</b></p><p><b>　　參考文獻22</b></p><p>　　自2

15、0世紀80年代，我國改革開放以來，文具行業(yè)得到迅猛的發(fā)展。特別是在我國加入WTO以后，文具工業(yè)更是以驚人的速度發(fā)展，成為世界文具制造中心。據(jù)國家統(tǒng)計局普查中心的普查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)從事文化用品制造業(yè)的企業(yè)已經(jīng)達到近8000個，近3萬個的文具專賣店，每年的文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近60%。</p><p>　　被譽為“中國文具之都”的寧波，文具生產(chǎn)企業(yè)多達600余家，從業(yè)人員lO萬余人，去年全市文具行業(yè)銷售收入100億

16、元，占全市出口總量的十分之一，擁有中國最大的制筆、教具、長尾夾等生產(chǎn)企業(yè)。僅寧波的文具制造業(yè)在2009年已經(jīng)達到了3500家，年銷售額達到130億元，培養(yǎng)出了國內(nèi)眾多的知名企業(yè)，有得力、廣博、貝發(fā)、彬彬等等。</p><p>　　經(jīng)過近年來長足的發(fā)展，寧波文具產(chǎn)業(yè)以擁有比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，具有強大的創(chuàng)新能力和制造能力，但長期以來，受制于各種因素，寧波文具企業(yè)總是以O(shè)EM方式開拓國際市場，賺取一些微薄的勞務(wù)費。因此

17、目前寧波文具市場，70%以上的競爭主要集中在普通文具產(chǎn)品上，低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩，缺少優(yōu)質(zhì)品，缺少設(shè)計講究、創(chuàng)意獨特的產(chǎn)品。2008年下半年以來國際金融危機讓寧波的文具業(yè)受到了較大的沖擊，2008年四季度寧波文具行業(yè)開工率僅40%，銷售下降20%，出口下降12%。在這種環(huán)境下，本文首先對寧波文具出口的競爭力進行定性分析，包括了寧波文具存在的優(yōu)勢、機遇和問題。其次對寧波文具出口的競爭力進行定量分析，包括了寧波文具的出口額、寧波文具出口額站國

18、內(nèi)文具出口額的比重、寧波文具出口國家和地區(qū)的比重、寧波文具自有品牌出口率。然后分析了寧波文具提高出口競爭力的緊迫性，包括來自內(nèi)部和外部的威脅，最后對寧波文具提高出口競爭力提供意見，希望為使寧波文具行業(yè)發(fā)展貢獻微薄的力量。</p><p>　　1競爭力及出口競爭力的涵義</p><p><b>　　1.1 競爭力</b></p><p>　　競爭

19、力是一個相對的概念，只有在國際比較中才有意義，它實際有兩方面的含義：一是指國家增加國民收入和財富的能力，其二是指國家在進出口貿(mào)易中所表現(xiàn)出的競爭能力。前者為廣義上的競爭力，定義為綜合競爭力，后者是狹義上的競爭力，定義為出口競爭力。</p><p><b>　　1.2 出口競爭力</b></p><p>　　出口競爭力這一概念最初源于國際競爭力的概念。對于產(chǎn)業(yè)出口競爭力

20、，至今還難以下一個準確的定義。聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議(UNCTAD)在2002年認為：產(chǎn)業(yè)出口競爭力的含義不是簡單地意味著產(chǎn)品占據(jù)多少市場份額，而應(yīng)是“出口商品結(jié)構(gòu)多樣化、隨著時間的推移保持較高的出口增長率、提高出口商品的技術(shù)和技能含量、擴大國內(nèi)廠商參與全球競爭的基礎(chǔ)”。</p><p>　　本文認為，產(chǎn)業(yè)出口競爭力是指該產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品在設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、使用以及售后服務(wù)等方面在國際市場上與同類產(chǎn)品競爭中表現(xiàn)出

21、來的占領(lǐng)市場、滿足消費者需求、實現(xiàn)產(chǎn)品使用價值和價值的能力。</p><p>　　1.3 影響出口競爭力的因素</p><p>　　20世紀80年代，哈佛大學商學院教授邁克爾·波特將其對產(chǎn)業(yè)組織和商業(yè)戰(zhàn)略的深入了解應(yīng)用于國際貿(mào)易領(lǐng)域，并出版了《國家競爭優(yōu)勢》一書，從產(chǎn)業(yè)環(huán)境角度對競爭力影響因素進行分析。波特在《國家競爭優(yōu)勢》中指出，一國興衰的根本在于該國在國際競爭中是否能贏得優(yōu)勢

22、，而國家競爭優(yōu)勢取得的關(guān)鍵又在于國家是否具有合宜的創(chuàng)新機制和充分的創(chuàng)新能力。他從微觀、中觀和宏觀三個層面闡述創(chuàng)新機制。其中闡述的重點在于宏觀競爭機制。</p><p>　　他認為國家整體競爭優(yōu)勢的獲得取決于四個基本要素和兩個輔助要素的整合。國家被放在這一由四個基本要素構(gòu)成的框架下面進行評估，以說明國家形成和維持具有國際優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的可能性。</p><p>　　生產(chǎn)要素條件。生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)某

23、種產(chǎn)品所需要的各種投入，包括自然資源、人力資源、資本資源等等。生產(chǎn)要素分為低級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素。低級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素的區(qū)別在于：前者是被動繼承的，或只需要簡單的私人和社會投資就能擁有；而后者不如前者普遍，原因是它需要先在人力和資本上大量而持續(xù)地投資，因此這類生產(chǎn)要素對競爭優(yōu)勢的重要性就高多了。波特認為，一國的真正競爭優(yōu)勢，不是自然取得的，而是經(jīng)過不斷地、大量地投資、創(chuàng)新和升級所取得的高級要素。</p><

24、p>　　需求要素。國內(nèi)需求市場是產(chǎn)業(yè)競爭的第二個關(guān)鍵要素，它是指國內(nèi)市場對某種產(chǎn)品或服務(wù)的需求，從波特的需求理論分析中可總結(jié)出三點：國內(nèi)市場的性質(zhì)，如客戶的需求形態(tài)；國內(nèi)市場的大小與成長速度；從國內(nèi)市場需求轉(zhuǎn)換為國際市場需求的能力。按照波．特的理論，本國需求越大，越有利于廠商追求規(guī)模化生產(chǎn)并實現(xiàn)成本降低，進而提高企業(yè)的效率，并刺激企業(yè)改進和創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　相關(guān)產(chǎn)業(yè)。波特研究認為某

25、一特定產(chǎn)業(yè)的上游或其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以在很大程度上影響該產(chǎn)業(yè)的競爭力水平。相關(guān)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)是指某一產(chǎn)業(yè)在某區(qū)域中的聚集效應(yīng)和外部規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。一種具有強勢發(fā)展水平的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，在其周圍必然形成相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和供貨體系。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和供貨商的銷售額在經(jīng)濟活動中的比重可以視為其發(fā)展水平的因素。顯然，在發(fā)達程度懸殊的國家間進行同一產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上的比較是沒有意義的。這種比較只能進行相對競爭優(yōu)勢的比較。</p><p>　　企

26、業(yè)組織、戰(zhàn)略和競爭狀態(tài)。從波特國家競爭優(yōu)勢理論關(guān)于企業(yè)組織、戰(zhàn)略和競爭狀態(tài)方面的因素中，可以推導出反映經(jīng)營風險的企業(yè)或行業(yè)的負債率指標；反映企業(yè)或行業(yè)進入資本市場難易程度的資本結(jié)構(gòu)指標；反映該行業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)狀況的指標(該行業(yè)的企業(yè)數(shù)量與產(chǎn)出規(guī)模之比)；反映該行業(yè)規(guī)模的指標(按生產(chǎn)能力來劃分所有企業(yè)的不同規(guī)模等級)。這些指標可以在不同國家的相同產(chǎn)業(yè)中進行比較，反映了不同國家同一產(chǎn)業(yè)的各自絕對競爭優(yōu)勢。</p><p&

27、gt;　　2寧波文具競爭力的定性分析</p><p>　　2.1寧波文具出口競爭力具有的有利條件</p><p>　　2.1.1寧波文具行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，集群效應(yīng)明顯</p><p>　　據(jù)統(tǒng)計，寧波主營或兼營文具的企業(yè)超過2000家，其中專業(yè)文具制造企業(yè)約600家，以文具出口為主營業(yè)務(wù)的進出口公司約300家。2009年．全市文具行業(yè)銷售額達到130.38億元，

28、占全市GDP的2%。寧波市的文具業(yè)已經(jīng)形成了以市區(qū)、北侖、鄞州、余姚和慈溪五大區(qū)域為中心的塊狀分布。</p><p>　　寧?？h被稱為“中國文具生產(chǎn)基地”。其文具年產(chǎn)銷量30億元，產(chǎn)品以五金文具和塑料文具為主。以得力、彬彬等企業(yè)為龍頭形成了門類齊全的產(chǎn)業(yè)集</p><p>　　群。十多年的發(fā)展使寧海的文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了多層次的生產(chǎn)經(jīng)營格局，產(chǎn)品銷往國內(nèi)及80多個國家和地區(qū)。</p&g

29、t;<p>　　北侖區(qū)的制筆業(yè)、鄞州區(qū)的文具和教具產(chǎn)品在國內(nèi)外都享有盛名。位于北侖的貝發(fā)集團目前已投入使用的世界超大型單體制筆生產(chǎn)廠房被國家授予“貝發(fā)中國制筆城”稱號，鄞州區(qū)華茂集團作為全國大型的中小學生學習輔助用品生產(chǎn)企業(yè)之一，有30多年的歷史。產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率近50%，年產(chǎn)值6億元。</p><p>　　余姚、慈溪依托全國最大的塑料市場和模具加工中心的獨特地位，集中了一大批中小規(guī)模的制筆和其

30、他辦公文具生產(chǎn)企業(yè)。寧波文具130億元的產(chǎn)值中約80%銷往世界150多個國家和地區(qū)，出口年增長率保持在20%以上。</p><p>　　2.1.2 外貿(mào)環(huán)境優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯</p><p>　　寧波港地處我國內(nèi)地海岸線中部，地理位置適中，內(nèi)外輻射便捷。它也是國際性的大港口， 在全球2500多個港口中名列第四位，貨物吞吐量居中國內(nèi)地港口第二位、通航世界100多個國家和地區(qū)的600多個港口。

31、每年通過寧波港出口到世界各地的產(chǎn)品達 1000多億美元。寧波及其周邊的溫州、義烏、臺州、杭州、麗水集中了中國70%的文具企業(yè)。獨特的港口和區(qū)位優(yōu)勢是寧波成為世界級的文具制造、貿(mào)易、研發(fā)中心的極為有利的條件。此外，外經(jīng)貿(mào)、工商、海關(guān)、檢驗檢疫等部門之間還建立了協(xié)助企業(yè)依法創(chuàng)牌、開展質(zhì)量認證、提高產(chǎn)品質(zhì)量的定期磋商機制。</p><p>　　2.1.3 金融危機以后，國際市場逐漸復(fù)蘇</p><p

32、>　　金融危機以后，歐美日經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇，世界經(jīng)濟增長，市場需求旺盛。隨著全球經(jīng)濟進入新一輪增長期，寧波市文具主要出口市場需求旺盛。同時，發(fā)達國家已經(jīng)從早期的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，世界文具業(yè)重心不斷向亞洲推移，也為寧波的文具業(yè)的發(fā)展提供了機遇。</p><p>　　2.1.4 政府相關(guān)政策的大力支持</p><p>　　寧波文具在政府及相關(guān)部門的培養(yǎng)之下，2005年

33、1月寧波文具獲“中國文具之都”的稱號以后，寧波市政府又及時出臺了相關(guān)的扶持政策，進一步加快了文具業(yè)產(chǎn)業(yè)進步。著力從政策、資金等方面給予寧波文具業(yè)大力的支持。在《關(guān)于堅持走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干方面》文件中，市政府已經(jīng)明確把文具產(chǎn)業(yè)作為全市的重點支持和保證。根據(jù)寧波市政府對文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，寧波的文具行業(yè)協(xié)會也在積極規(guī)劃“中國文具之都”的建設(shè)工作，確保寧波文具產(chǎn)業(yè)在新一輪的產(chǎn)業(yè)競爭中保持先發(fā)優(yōu)勢，盡快完成產(chǎn)業(yè)調(diào)整，進一步

34、提升寧波的國際綜合實力。因此，政府相關(guān)政策的大力支持為寧波的文具產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展提供了機遇。</p><p>　　2.2 寧波文具提高競爭力存在的機遇分析</p><p>　　寧波文具的機遇可以從外部機遇和內(nèi)部機遇兩個地方談起。外部機遇就是國際市場的復(fù)蘇，增加了文具產(chǎn)品的需求。內(nèi)部機遇就是政策配套措施的完善，營銷渠道的拓寬。</p><p>　　2.2.1展會加海

35、外分廠的設(shè)立，營銷渠道拓寬</p><p>　　2003年至2010年寧波已經(jīng)成功舉辦了八屆中國國際文具禮品博覽會。在參展者中寧波文具出口企業(yè)占到了30%?？蛻魜碜跃惩獾膶I(yè)買家、外商在中國辦事處的買手和采購代理(重點是香港、深圳、廣州、上海、義烏等地)、全國各地外貿(mào)公司及其自身客戶。從2009年的規(guī)模來看得力、齊心、晨光、廣博、貝發(fā)、何如、馬利等知名品牌企業(yè)均參加了展會，展位數(shù)達953 個，入場買家總數(shù)1488

36、1位，境外采購商和外商采購代理1279名，分別來自57個國家和地區(qū)。</p><p>　　中國國際文具禮品博覽會在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上做足文章，其優(yōu)勢是便于供需雙方的對接，組展方重點服務(wù)采購商與供應(yīng)商的預(yù)先對接，安排專業(yè)買家到工廠實地考察洽談；鼓勵展商展會期間舉辦產(chǎn)品和技術(shù)推介會，組織自有客戶來交易會采購；展會期間，安排外貿(mào)服務(wù)機構(gòu)提供外銷專業(yè)配套服務(wù)，為參展企業(yè)提供自營進出口手續(xù)代辦服務(wù)。</p><

37、p>　　這種力足本土，一站式的展會已經(jīng)成為了寧波文具企業(yè)出口的重要渠道。</p><p>　　通過參加國外展會，獲得客戶，繼而在當?shù)亻_設(shè)分廠，也是寧波文具出口的另一重要營銷手段。</p><p>　　2.3 寧波文具競爭力存在的問題分析</p><p>　　寧波的文具行業(yè)雖然處于快速向前發(fā)展階段，文具產(chǎn)業(yè)也擁有非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，具有強的創(chuàng)新能力和制造能力，但

38、長期以來，受制于各種因素，寧波文具企業(yè)總是以O(shè)EM方式開拓國際市場，賺取一些微薄的勞務(wù)費。因此目前寧波文具市場，70%以上的競爭主要集中在普通文具產(chǎn)品上，低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩，缺少優(yōu)質(zhì)品，缺少設(shè)計研究、創(chuàng)意獨特的產(chǎn)品。傳統(tǒng)文具行業(yè)之所以抗風險能力低是因為處在價值鏈的低端。絕大多數(shù)的文具企業(yè)和我們所謂的品牌都位于價值鏈的低端，希望在生存方面有更多的能力必須想辦法在價值鏈上往上移。這些制約阻礙著寧波文具業(yè)競爭力提高的不利因素，具體表現(xiàn)在以下幾

39、個方面：</p><p>　　2.3.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小</p><p>　　由于文具行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進入門檻極低、投資少見效快、需求市場龐大等多方面的特點，導致許多的中小企業(yè)紛紛投資文具行業(yè)，而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊、文件柜等相對較大的文具產(chǎn)業(yè)，就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個塑膠尺這樣小的文具產(chǎn)品，甚至就可以造就成一個個文具企業(yè)。寧波大約40

40、%以上的文具企業(yè)資產(chǎn)不超過500萬元，而且很多的企業(yè)只有單一的產(chǎn)品，很難發(fā)展兩種或兩種以上，這些都嚴重制約了文具行業(yè)的專業(yè)化和品牌化運作。</p><p>　　2.3.2 行業(yè)缺乏新產(chǎn)品研發(fā)意識和知識產(chǎn)權(quán)意識</p><p>　　寧波文具業(yè)只有少數(shù)企業(yè)在自主研發(fā)。如：得力文具，貝發(fā)文具，這方面具有優(yōu)勢，但剩下大多數(shù)企業(yè)完全是模仿，盜版他人的產(chǎn)品。由于在國內(nèi)行業(yè)監(jiān)管不完善，法律約束不強，文具

41、企業(yè)自我保護意識不夠。但是當我們的產(chǎn)品出口到國外，這就是侵犯“商標和商業(yè)外觀”。新產(chǎn)品的研發(fā)必不可少，根據(jù)有關(guān)資料分析，隨著開發(fā)速度的加快和市場需求的變化，文具產(chǎn)品的壽命越來越短，特別是學生文具，有些產(chǎn)品的生命只有短短幾個月之長，如果要長久的立足于市場，取得長足的發(fā)展，新產(chǎn)品的研發(fā)必不可少。</p><p>　　3 寧波文具出口競爭力的定量分析</p><p>　　寧波文具約80%銷往世界

42、150多個國家和地區(qū)，其對外營銷的主要方式是參加境外國際性專業(yè)文具展覽會，繼而在當?shù)卦O(shè)廠或設(shè)分支機構(gòu)，并得以迅速發(fā)展。</p><p>　　寧波文具約80%銷往世界150多個國家和地區(qū)，其對外營銷的主要方式是參加境外國際性專業(yè)文具展覽會，繼而在當?shù)卦O(shè)廠或設(shè)分支機構(gòu)，并得以迅速發(fā)展。以下主要從寧波文具的出口額、寧波文具出口占國內(nèi)比重、2009年寧波文具出口的主要國家和地區(qū)來對寧波文具的出口競爭力進行分析。</

43、p><p>　　3.1 市場開拓能力較強</p><p>　　近年來，雖然寧波文具生產(chǎn)企業(yè)也面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭，但寧波文具依靠對產(chǎn)品實施標準化管理，依托良好的產(chǎn)品質(zhì)量和價格以及產(chǎn)業(yè)先發(fā)等方面的優(yōu)勢，依然保持著強勁的出口勢頭，產(chǎn)品出口額年增長率始終保持在20%以上。目前，寧波共有擁有自營進出口權(quán)的文具生產(chǎn)企業(yè)100多家，在海外設(shè)立了眾多分公司，各類文具產(chǎn)品已成功打入150多個國家和地區(qū)市

44、場。在國家商務(wù)部重點支持和發(fā)展的全國118個名牌出口商品中，寧波占了15個，其中包括貝發(fā)制筆、廣博文具和成路筆業(yè)。</p><p>　　寧波文具產(chǎn)品在市場開拓上已經(jīng)形成了如下幾個優(yōu)勢：</p><p>　　（1）成品質(zhì)量和生產(chǎn)加工能力加工能力得到了國內(nèi)外同行的普遍認可，越來越多的寧波文具企業(yè)為一批國際著名品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn)(OEM)；</p><p>　?。?）擁有自

45、主品牌和知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品明顯增加，許多文具企業(yè)的產(chǎn)品成功實現(xiàn)了從原先的來樣加工到自主研發(fā)的轉(zhuǎn)變，一大批純貿(mào)易型企業(yè)逐漸發(fā)展成為集生產(chǎn)、研發(fā)和貿(mào)易為一體的綜合性企業(yè)，具有自主品牌的產(chǎn)品比重逐年增多，專利授權(quán)量增長較快。據(jù)統(tǒng)計，寧波文具企業(yè)已在美國、歐盟、日本、東南亞等國家和地區(qū)注冊了200余件商標；</p><p>　　（3）進入歐美、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)主流市場的產(chǎn)品比重迅速提高，目前已經(jīng)超過了50%，而且一批規(guī)模

46、較大的文具企業(yè)還同一些世界500強企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，有的產(chǎn)品甚至成功進入歐美國家的政府采購體系。</p><p>　　3.2 2005-2009寧波文具出口額</p><p>　　隨著寧波文具集群效應(yīng)凸顯，其出口額成逐年上漲態(tài)勢明顯。從2005年開始，以平均每年13%的速度增長。其中在2008年受到經(jīng)濟的危機的影響，仍然增長了5%。如圖1所示：</p><p>

47、;　　圖1 2005年-2009年寧波文具出口額</p><p>　　資料來源：2010-2015年中國文具市場投資分析及前景預(yù)測報告</p><p>　　3.3寧波文具出口占國內(nèi)比重</p><p>　　在2005年，寧波文具出口占國內(nèi)文具出口19.3%。到2009年，寧波文具的出口額已經(jīng)占國內(nèi)文具出口的31.3%。如圖2所示：</p><

48、p>　　圖2 2005年-2009年寧波文具出口占我國文具出口的比重</p><p>　　資料來源：2010-2015年中國文具市場投資分析及前景預(yù)測報告</p><p>　　3.4 2009年寧波文具出口的主要國家和地區(qū)</p><p>　　在出口國家和地區(qū)上可以看出寧波文具出口的三個特點：</p><p>　　（1）實現(xiàn)從開始時的來

49、樣加工到自主研發(fā)的轉(zhuǎn)變，形成了一大批由開始時的純貿(mào)易型逐漸調(diào)整為集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易為一體的綜合性企業(yè)，取得了一大批專利并在美國、歐盟、日本、東南亞等國家和地區(qū)注冊了200余件商標，具有自有品牌的產(chǎn)品進入國際市場的比重在逐年增多。</p><p>　　（2）隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高，為國外著名品牌貼牌加工的產(chǎn)品比率也在上升，在多個產(chǎn)品領(lǐng)域都具備了較強的加工制造和研發(fā)能力。</p><p>　　（3

50、）產(chǎn)品進入主流市場的比重超過50%，出口歐美、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)市場的數(shù)額呈逐年上升的態(tài)勢，并且有一批大型企業(yè)同世界500強企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，有的產(chǎn)品成功進入歐美、聯(lián)合國等國家政府和組織采購。寧波文具產(chǎn)品出口歐盟、北美、日韓等發(fā)達地區(qū)的比例在逐年提高，2009年占出口量的46%，比上年增長15%。如圖3所示：</p><p>　　圖3 2009年寧波文具出口國家和地區(qū)的比重</p><

51、p>　　資料來源：2010-2015年中國文具市場投資分析及前景預(yù)測報告</p><p>　　3.5 寧波文具出口自有品牌發(fā)展情況</p><p>　　寧波文具在經(jīng)歷了十多年的快速發(fā)展之后，已逐漸從模仿到自主創(chuàng)新，建立品牌的階段。有一批企業(yè)在國際市場上建立了完備的營銷和配送網(wǎng)絡(luò)，并將產(chǎn)品打入了國際主流銷售通道。如貝發(fā)集團成為沃爾瑪?shù)葒H五百強銷售企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商。寧波文具生產(chǎn)和貿(mào)易企

52、業(yè)擁有各種專利1000余項，獲得各種獎勵上百種?！　?006 -2009年來自有品牌出口比例情況，如圖4所示：</p><p>　　圖4 2006-2009年寧波文具自有品牌出口率</p><p>　　資料來源：2010-2015年中國文具市場投資分析及前景預(yù)測報告</p><p>　　總的來說，從寧波文具出口競爭力的定量分析，寧波文具出口存在以下幾個特征：<

53、;/p><p>　?。?）從寧波文具的出口額分析來看，寧波文具的出口額增長速度較快，出口競爭力優(yōu)勢較強，但是結(jié)合寧波文具出口競爭力的問題來看，以低技術(shù)含量，低人工成本帶來的出口額的增長，必然會存在一定的瓶頸，如在2008年的經(jīng)濟危機環(huán)境下，寧波文具的出口幾乎停滯。</p><p>　?。?）從寧波文具出口占國內(nèi)比重來看，寧波文具的出口競爭力在國內(nèi)屬于領(lǐng)先水平。寧波文具的出口競爭力的提高，在一定

54、程度上，可以帶動我國文具出口競爭力的提高。</p><p>　　（3）從2009年寧波文具出口的主要國家和地區(qū)的比重來看，寧波文具的出口主要是美國和歐盟，占到41%,發(fā)達國家的出口額，必然會受到貿(mào)易壁壘等因素的影響。</p><p>　?。?）從2006年2009年，寧波文具自有品牌出口率可以看出，寧波文具出口已經(jīng)呈現(xiàn)出大企業(yè)通過自有品牌帶動小企業(yè)產(chǎn)品出口的趨勢。進一步說明寧波文具產(chǎn)業(yè)集群

55、效應(yīng)凸顯，也說明寧波文開始具有國際化特征。</p><p>　　4 寧波文具提高競爭力的緊迫性</p><p>　　隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和我國文具行業(yè)、會展業(yè)的發(fā)展，寧波文具參與國際市場競爭以來，寧波文具通過產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、勞動力的成本控制等在國際上獲得一定的市場份額。但是隨著寧波文具出口國一些關(guān)于文具行業(yè)標準的出臺，國外文具企業(yè)通過政府干預(yù)參與競爭措施的增加，人民幣的升值，原材料

56、的上漲，寧波文具原有的競爭力的優(yōu)勢呈降低的趨勢，開始面臨一些內(nèi)部威脅和外部威脅。</p><p>　　4.1 反傾銷威脅寧波文具企業(yè)出口</p><p>　　反傾銷是指反傾銷指對外國商品在本國市場上的傾銷所采取的抵制措施。一般是對傾銷的外國商品除征收一般進口稅外，再增收附加稅，使其不能廉價出售，此種附加稅稱為“反傾銷稅”。世貿(mào)組織的《反傾銷協(xié)議》規(guī)定，一成員要實施反傾銷措施，必須遵守三個條

57、件：首先，確定存在傾銷的事實；第二，確定對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成了實質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害的威脅，或?qū)鴥?nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)阻礙；第三，確定傾銷和損害之間存在因果關(guān)系。反傾銷按照傾銷的定義，若產(chǎn)品的出口價格低于正常價格，就會被認為存在傾銷。出口價格低于正常價格的差額被稱為傾銷幅度。</p><p>　　寧波文具制品在國際市場上，遭遇“反傾銷”時有發(fā)生。從2006年到2009年就發(fā)生了9起。以下例舉寧波文具企業(yè)失利或是未應(yīng)訴的4

58、起。具體如下：</p><p>　　2006年2月3日，以色列單方面起訴寧波宏迪尺業(yè)有限公司、寧波巨聯(lián)工量具有限公司、寧波潘易卷尺有限公司三家公司對于活動角尺這一商品在以色列市場有傾銷行為，三家企業(yè)并未積極應(yīng)訴。2006年3月21日初裁結(jié)果為對海關(guān)號73269019項下產(chǎn)品征收38.6%的保證金。2006年7月11日終裁征收38.6%的反傾銷稅。</p><p>　　2008年3月15日，

59、美國單方面起訴文波11家企業(yè)所成產(chǎn)的紙制品在美國市場存在傾銷行為。2008年4月1日初裁，認定11家企業(yè)損害存在。9月15日，傾銷初裁：棉紙除2家獲9.55%、125.58%的單獨稅率，寧波清泉進出口公司和另11家應(yīng)訴企業(yè)獲加權(quán)平均稅率92.32%，其他未應(yīng)訴企業(yè)稅率163.36% ；皺紋紙含寧波清泉在內(nèi)的應(yīng)訴企業(yè)和未應(yīng)訴企業(yè)稅率為266.83%。11月30日終裁，判決皺紋紙反傾銷稅率所有應(yīng)訴企業(yè)（6家）和未應(yīng)訴企業(yè)均為266.83%。

60、2009年2月4日，美商務(wù)部發(fā)布終裁，該反傾銷案中，9家應(yīng)訴企業(yè)為112.64%的單獨稅率。</p><p>　　2009年1月5日，巴西單方面起訴寧波數(shù)家圓珠筆制造企業(yè)存在傾向行為。收到這一消息以后，2009年7月16日輕工商會在溫州召開了應(yīng)訴協(xié)調(diào)會議，會上統(tǒng)計，全國涉案金額670萬美元，寧波企業(yè)占了300多萬。據(jù)溫州會議上向巴西出口圓珠筆企業(yè)的普遍反映，我國內(nèi)企業(yè)在向巴西出口過程中并未低價傾銷，平均單價均在每

61、支4美分以上，主要是近年來巴西的進口商普遍采取低報、少報導致產(chǎn)品價格過低，引起傾銷指控。企業(yè)認為應(yīng)訴進口商肯定受罰，勢必影響出口，不應(yīng)訴將被征高額反傾銷稅也影響出口，巴西海關(guān)清關(guān)中的問題及巴西司法環(huán)境的不太透明，應(yīng)訴必輸，企業(yè)處于兩難境地。經(jīng)與進口商溝通不應(yīng)訴，由中國政府和進口商共同游說協(xié)調(diào)。</p><p>　　2009年3月22日，美國單方面起訴寧波康大進出口有限公司及其附屬企業(yè)、無錫鳳凰畫料有限公司及其附屬

62、出口企業(yè)為、江蘇開元國際集團畜產(chǎn)進出口有限公司等16家國內(nèi)公司所生產(chǎn)的藝術(shù)畫布在美國市場存在傾銷行為。此次藝術(shù)畫布反傾銷是美國今年來對中國紡織品發(fā)起的第一起反傾銷調(diào)查案件。2009年5月16日美國際貿(mào)易委員會作出損害初裁，2009年10月31日美商務(wù)部作出55.78%～264.09%傾銷幅度的初裁，寧波康大進出口有限公司及其附屬企業(yè)傾銷幅度55.78%；無錫鳳凰畫料有限公司及其附屬出口企業(yè)為73.66%；江蘇開元國際集團畜產(chǎn)進出口有限公

63、司為70.28%；其他未應(yīng)訴公司為264.09%（資料來源：http://www.nbfet.gov.cn/index.php/department/view）。</p><p>　　在上述的4起案例中，包含了美國、歐盟等發(fā)達國家，也包含了巴西等發(fā)展中國家。說明寧波文具企業(yè)在出口的過程中，“反傾銷”的違規(guī)范圍較廣。而在應(yīng)訴的過程中，寧波很多企業(yè)的消極態(tài)度，不應(yīng)對應(yīng)訴，也造成了很大的損失，更有甚者導致退出對方市場。

64、</p><p>　　4.2 技術(shù)性貿(mào)易壁壘壁壘威脅寧波文具企業(yè)出口</p><p>　　技術(shù)貿(mào)易壁壘是指在國際貿(mào)易中，一國政府或非政府機構(gòu)以維護國家安全或保護人類健康和安全、保護生態(tài)環(huán)境、防止欺詐行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量為由，采取的一些強制性或非強制性的技術(shù)性貿(mào)易措施，這些技術(shù)性貿(mào)易措施主觀或客觀地成為限制產(chǎn)品進口的障礙。伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，關(guān)稅壁壘的降低和傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘受到WTO嚴格限制

65、，技術(shù)貿(mào)易壁壘已成為當今國際貿(mào)易中應(yīng)用最重要和最廣泛的貿(mào)易保護工具。受限于國外技術(shù)貿(mào)易壁壘的眾多我國產(chǎn)品中，文具出口由于發(fā)達國家設(shè)置過于嚴格復(fù)雜的技術(shù)標準而導致出口增長緩慢。</p><p>　　技術(shù)貿(mào)易壁壘形式繁多大致可歸為五大類，即技術(shù)標準與法規(guī)，合格評定程序；商品檢疫檢驗措施；包裝標志和標簽要求；信息技術(shù)壁壘；綠色壁壘等。</p><p>　　文具行業(yè)在國際貿(mào)易中常常被列入兒童用品玩

66、具類，歐盟等發(fā)達國家對兒童用品使用安全標準要求之高是眾所周知的。如果出口到歐盟成員國的兒童用品不符合他們的標準，就會被禁止進口。即使已經(jīng)進入的產(chǎn)品也有被召回的可能。因為WTO并不禁止成員國為了保護人類、動植物的生命和健康，或為了保護環(huán)境而對進口貨物設(shè)置各種規(guī)定，因此保護國對于文具的安全技術(shù)要求年年有更新的法規(guī)出臺，對文具的出口帶來了許多新問題。</p><p>　　針對技術(shù)性壁壘，寧波技術(shù)性壁壘應(yīng)對工作平臺做了紅

67、色預(yù)警和橙色預(yù)警兩種區(qū)分。其中紅色預(yù)警是指：寧波市出口商品的前20位，且該商品出口市場在主要出口市場名單內(nèi)；WTO/TBT咨詢中心結(jié)合寧波產(chǎn)業(yè)實際，根據(jù)相關(guān)政府部門要求和出口形勢變化而進行自定義的非常重要的出口產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計針對寧波文具企業(yè)的技術(shù)性限制的紅色預(yù)警截止2009年9月9日就有10條。以下簡單列舉4條:</p><p>　　表1 寧波文具出口面臨的TBTS</p><p><

68、b>　　續(xù)表</b></p><p>　　資料來源：寧波技術(shù)性壁壘應(yīng)對工作平臺http://wto.cnnbzj.com/alert.asp?objectid</p><p>　　從表1可以看出寧波文具出口遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘具有范圍廣、條款復(fù)雜的特點，不利于寧波市出口競爭力的提高。而寧波文具企業(yè)應(yīng)遭遇技術(shù)性壁壘，造成損失的原因主要包括主觀和客觀原因：</p>

69、<p><b>　?。?）主觀原因</b></p><p>　　第一，技術(shù)因素。技術(shù)貿(mào)易壁壘與其他傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘的主要區(qū)別在于其“技術(shù)性”，所以作為發(fā)展中國家的中國與發(fā)達國家在技術(shù)標準上的差異更多地表現(xiàn)其“垂直”特征。</p><p>　　第二，消費者因素。歐美日等發(fā)達國家實施的文具方面的技術(shù)性貿(mào)易措施比發(fā)展中國家更為嚴格，除了發(fā)達國家、先進的技術(shù)水平可以

70、保證其本國產(chǎn)品符合這樣嚴格的標準，還與發(fā)達國家消費者偏好和收入有關(guān)。</p><p>　　第三，體制因素。目前，寧波文具出口國針對文具行業(yè)有33個不同的法規(guī)和24個不同的標準。即使大部分法規(guī)和標準的技術(shù)要求大同小異，由于這些國家之間沒有達成有關(guān)合格評定程序雙邊或多邊互認的協(xié)議，使寧波文具出口企業(yè)就必須為同一產(chǎn)品做多種重復(fù)測試，從而檢測成本費用大幅提高。</p><p><b>　

71、?。?）客觀因素</b></p><p>　　第一，我國玩具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)創(chuàng)新嚴重不足，難以突破國外技術(shù)貿(mào)易壁壘。</p><p>　　第二，企業(yè)缺乏標準意識我國企業(yè)對標準問題的重視度不夠，認識不足，缺乏標準意識所致。企業(yè)的工程技術(shù)人員對玩具相關(guān)標準缺乏細致研究，對安全標準理解不透，難以做出正確的判斷。同時，企業(yè)文化永平的安全設(shè)計、檢測能力方面比較薄弱，不能自我發(fā)現(xiàn)安全隱

72、患，只是依賴檢測機構(gòu)對送檢樣品的檢驗，然而送檢樣品數(shù)量少，且隨機性大，即使通過檢測機構(gòu)的檢測，仍有掩蓋整批貨質(zhì)量問題的隱患。</p><p>　　4.3 原材料價格上漲</p><p>　　近幾年鋼鐵、塑料、電鍍材料等原材料價格一路走高，如塑料價格，從每噸7300元左右升至最高時的9000元，鋼鐵漲價幅度達到25%至30%，電鍍原料從每噸7萬元漲到16萬元/噸，現(xiàn)在這些原材料的價格仍在高點

73、徘徊。原材料價格的提高，直接導致了寧波文具制造企業(yè)的成本上揚。以以寧波市寧?？h躍龍街道統(tǒng)計的數(shù)字為例，該街道目前約有90多家文具生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主要有打孔機、票夾、卷筆刀、文具盒等，90%以上出口到東南亞、歐美市場。2009年1至2月，全街道25家上規(guī)模文具企業(yè)總銷售額為5500萬元左右，實現(xiàn)利潤106萬元，與2006年同期相比，銷售量基本持平，盈利卻下降了近60%。</p><p>　　原材料價格的提高，使寧波文

74、具企業(yè)在國際競爭中失去了價格優(yōu)勢。利潤的降低，使寧波的文具企業(yè)的擴大再生產(chǎn)收到了制約。</p><p>　　4.4 人民幣升值，產(chǎn)品出口受到威脅</p><p>　　人民幣升值壓縮了外貿(mào)文具企業(yè)的利潤。外貿(mào)銷量在我國的文具制造業(yè)中占據(jù)了相當大的比例，國內(nèi)的文具向來是以物美價廉為特色，但目前文具產(chǎn)品的技術(shù)含量并不高，出口商品屬于勞動密集型產(chǎn)品，企業(yè)主要依靠廉價的勞動力參與國際競爭。對主要業(yè)務(wù)

75、在國內(nèi)的文具企業(yè)來說，人民幣匯率的調(diào)整對他們沒有大的影響，但主要業(yè)務(wù)在外貿(mào)產(chǎn)品上的企業(yè)來說就有比較大的短期影響。例如，已簽訂出口合同的企業(yè)由于匯率的突然性上調(diào)，可給企業(yè)造成“瞬間性” 損失。已簽訂進口合同的企業(yè)， 則將會從中獲益。遠來看對外貿(mào)文具企業(yè)來說是有好處的，因為這樣會減少貿(mào)易摩擦，企業(yè)做國際貿(mào)易更順暢。而且它也逼迫企業(yè)將更多精力放在技術(shù)進步上， 以便生產(chǎn)出在國際市場上更有競爭力的產(chǎn)品， 這有利于企業(yè)長遠發(fā)展。因此，靠低價擴張的企

76、業(yè)，現(xiàn)在這條路再也走不通了，只有提高文具產(chǎn)品的附加值，吸引先進人才，進行技術(shù)改進，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高效率，才能獲得豐厚得利潤</p><p>　　5 提高寧波文具出口競爭力的對策</p><p>　　隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大和市場需求的變化，國際競爭更加激烈，資源、環(huán)境約束進一步加劇，行業(yè)長期積累的深層次問題日漸突出。寧波文具企業(yè)要想在國際舞臺上占據(jù)一席之地，必須改變依靠低成本的競爭狀況，提升產(chǎn)

77、品附加值，打造高端產(chǎn)品，提高自主創(chuàng)新能力。</p><p><b>　　5.1 政府的政策</b></p><p>　　為了提升我國文具產(chǎn)業(yè)出口的競爭力，政府應(yīng)做到：以引導為主，從資金、用地、政策和服務(wù)等方面重點扶持。創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈上下配套的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；采取措施，盡可能降低企業(yè)資源利用成本，并加大在土地、稅收、城鎮(zhèn)規(guī)劃等方面的支持力度，完善文具制造基地建設(shè)；通過制度創(chuàng)新，維

78、系文具產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)健康的競爭與合作關(guān)系，鼓勵和鞏固企業(yè)的聯(lián)系和互動，促進內(nèi)部企業(yè)等組織之間的關(guān)聯(lián)；建立良好的鼓勵創(chuàng)新的機制，加大力度保護知識產(chǎn)權(quán)，營造一個有利于創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的文化環(huán)境；建立優(yōu)惠政策，為文具產(chǎn)業(yè)吸取外來資本和技術(shù)，促進產(chǎn)業(yè)升級；建立預(yù)警機制。</p><p>　　5.2 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢</p><p>　　大的文具企業(yè)應(yīng)通過合作、兼并，形成集團聯(lián)盟，以面對不斷挑戰(zhàn)的壓力，獲取

79、更大的市場份額，這是歐美、日本等發(fā)達國家辦公用品行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。要在文具市場的充分競爭時期取得成功，必須強調(diào)整合，在競爭的基礎(chǔ)上實現(xiàn)合作。強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，謀求寧波文具產(chǎn)業(yè)的整合，打造文具產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢。通過龍頭企業(yè)的已具備的優(yōu)勢，從規(guī)范和科學操作人手，同行業(yè)內(nèi)外企業(yè)建立誠信機制。統(tǒng)一市場目標，發(fā)展強勢品牌，帶動中小企業(yè)的成長。對眾多中小企業(yè)，應(yīng)加強自身的技術(shù)積累和提高，發(fā)揮企業(yè)小、生產(chǎn)管理靈活和成本低的優(yōu)勢，專心做好大企業(yè)集團的配

80、套，做強企業(yè)牌子，放棄一些在市場及產(chǎn)品品牌上不切實際的做法。</p><p>　　5.3 提高產(chǎn)品研發(fā)能力，規(guī)避原材料價格增高威脅</p><p>　　當前，文具行業(yè)成本大幅上升，靠規(guī)模競爭已行不通。通過改變以產(chǎn)能擴張為主的發(fā)展方式，以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為主，走內(nèi)涵式發(fā)展道路已成為紡織企業(yè)激烈競爭環(huán)境下唯一的選擇。產(chǎn)品的研發(fā)能力包括以下幾個方面。第一，寧波文具行業(yè)需要加大新材料開發(fā)力度，如文

81、具制造的塑膠、木質(zhì)產(chǎn)品原材料的開發(fā)等。第二，提高產(chǎn)品的設(shè)計能力。從產(chǎn)品功能、樣式等方面創(chuàng)新。第三，加快工藝改造和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)水平。第四，重視基礎(chǔ)科學與應(yīng)用基礎(chǔ)科學和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的銜接， 加強產(chǎn)學研結(jié)合及紡織業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合。通過實施文具制造技術(shù)和裝備創(chuàng)新，推進全行業(yè)科技進步和產(chǎn)業(yè)升級，促進增長方式轉(zhuǎn)變，為文具行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力達到國際進水平奠定堅實基礎(chǔ)。 </p><p>　　5.4 實施品牌戰(zhàn)略，

82、彌補無品牌</p><p>　　實施品牌戰(zhàn)略是文庫企業(yè)提高出口競爭力最強有力的舉措。實施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)在企業(yè)， 企業(yè)必須深化改革， 提高管理水平，把嚴格內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理以及經(jīng)營管理和加快技術(shù)進步與創(chuàng)名牌有機地結(jié)合起來，使名牌建立在扎實的基礎(chǔ)之上。 目前來看，寧波文具出口生產(chǎn)的技術(shù)貢獻度低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，自有品牌的占有率不到10%。品牌創(chuàng)立以及品牌的維護、延伸等方面仍然存在著許多的問題，產(chǎn)品仍然停留在營銷階段，

83、缺乏品牌營銷策略。因此，應(yīng)把品牌運營作為一項重要的經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)的基礎(chǔ)工作，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。大力實施名牌戰(zhàn)略，一定要大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷推出一批又一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。要大力推進技術(shù)創(chuàng)新，以爭創(chuàng)國際先進水平為目標，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，把品牌領(lǐng)先牢固地建立在技術(shù)領(lǐng)先之上。要大力推進標準創(chuàng)新，加快技術(shù)專利和科技成果向標準轉(zhuǎn)化，努力占領(lǐng)技術(shù)標準的制高點。要大力推進管理創(chuàng)新，立足提高質(zhì)量水平，建立健全從產(chǎn)品設(shè)計到售后服務(wù)

84、全過程的質(zhì)量保證體系，走具有中國特色的以質(zhì)取勝道路。</p><p>　　5.5 建立文具行業(yè)標準化戰(zhàn)略，規(guī)避技術(shù)壁壘</p><p>　　在國際競爭日益激烈的今天，技術(shù)標準正逐漸成為提高國家和企業(yè)競爭力的基本要求、經(jīng)濟全球化競爭的重要手段。必須有一套關(guān)于“建立標準”和“使用標準”的定位和應(yīng)對策略。首先，建立與國際接軌的技術(shù)法規(guī)和標準體系。在今后相當長的一個時期里，發(fā)達國家使用最多的新貿(mào)易

85、壁壘將是技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準。我國技術(shù)壁壘的整體水平與發(fā)達國家有二三十年的差距，90年代以來，我國加快了國際標準采用速度，2007年以后制定修訂標準的國際標準采用率已占60%，但從整體看，我國采用國際標準的狀況仍很落后。因此，要采取進一步措施加快采用國際標準的步伐。另一方面，文本的采用不等于產(chǎn)品的采用，采用國際標準的重點在企業(yè)，最重要的是推動一大批出口企業(yè)積極采用國際標準，促進標準化戰(zhàn)略的實施。其次，建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認證認可體系。認證是

86、證明企業(yè)所生產(chǎn)的終端產(chǎn)品及生產(chǎn)管理體系符合某種法規(guī)和標準的合格評定程序。政府須建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認證認可體系，確保認證機構(gòu)的公正性和權(quán)威性。</p><p>　　5.6 積極應(yīng)對反傾銷</p><p>　　從企業(yè)的角度來看，寧波文具企業(yè)仍然存在無序的低價競爭，采用低價來搶占國際市場，給進口國造成傾銷的印象，因此寧波文具企業(yè)首先要規(guī)范自身的經(jīng)營行為，加強行業(yè)自律，調(diào)整出口戰(zhàn)略。其次，寧波文具

87、前期的出口增長主要依靠價格競爭、數(shù)量擴張，這種“以價取勝”的經(jīng)營模式已成為制約文具產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，也成為企業(yè)遭遇國外反傾銷調(diào)查的主要原因。因此寧波文具企業(yè)應(yīng)積極跟蹤、關(guān)注自身發(fā)展的前沿，掌握、獲取相關(guān)專利技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)成果為己所用，提升自身產(chǎn)品的檔次；提高研究開發(fā)能力，不斷推出自有品牌，進一步提高出口效力，通過提高設(shè)計能力，創(chuàng)立國際知名品牌來提高出口產(chǎn)品的價值，樹立名牌企業(yè)形象。第三，從上文的反傾銷舉例，寧波文具企業(yè)在反傾銷起訴中

88、，仍然存在不應(yīng)訴的現(xiàn)象，給企業(yè)造成了重大的損失。但是其中也不乏一些企業(yè)通過積極應(yīng)訴獲得勝訴，從而保護自己的市場和利益。如貝發(fā)文具，在2004年世孚反傾銷案中通過準備證據(jù)、積極應(yīng)訴最終獲得了勝訴。因此寧波文具企業(yè)面對反傾銷指控，企業(yè)要積極、主動地應(yīng)訴。</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，寧波的文具業(yè)在迎來重大發(fā)展機遇的

89、同時，也面臨著更為廣泛、復(fù)雜、尖銳和激烈的競爭。如何在新的環(huán)境下，保持和不斷提升寧波文具產(chǎn)業(yè)的出口競爭力，不僅關(guān)系我國文具業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，也對寧波經(jīng)濟持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，我們應(yīng)當寧波文具業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅各個方面著手，深入分析寧波文具業(yè)出口所面臨的大環(huán)境。從產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面提高寧波文具業(yè)的出口競爭力，以使寧波的文具業(yè)開創(chuàng)更輝煌的明天。</p><p><b&

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